紅蜻蜓加強把控產業鏈 打造產品品質
【中國鞋網-品牌觀察】中國鞋類市場發展到全新階段,消費者對鞋類產品的要求已經不再是簡單的實用、耐性,更時尚、更個性、采用更多先進科技等,都成為鞋類品牌留住市場份額,拓展更大空間的必要因素,作為國內知名鞋業品牌,貫徹采用了縱向一體化模式,將產品把控擴散到品牌規劃、設計開發、原材料采購、生產到銷售等各個環節,從而通過實現對整個產業鏈的有效控制,實現對整體產品品質的全面提升。
為進一步合理布局,提高產業鏈反應速度,紅蜻蜓先后在溫州、廣州、上海等地建立基地,這些基地集研發、生產、采購、銷售為一體,將生產與市場對接,形成了完整、系統的快速反應鏈,2013年,建立的華東物流中心,進一步提高了紅蜻蜓的補單速度,降低運輸成本,為市場競爭提供資源保障。此外,在成品品質的源頭—原材料采購管理上,紅蜻蜓也創建了一支由研發、采購、生產、質量、財務等組成的供應商管理小組,不定期進行動態管理和評分,實時把控供應商原料品質。
“競爭越激勵的市場,對產品的品質需求則越高,鞋類更是如此,作為日常最常使用的服飾類,從外觀設計、內部結構、先進材料應用到人性化理念,最終都是為了讓消費者獲得最大的心理以及生理上滿足,而一款好的、高品質的產品,消費者真的會用腳來投票”,紅蜻蜓相關負責人表示。
據介紹,紅蜻蜓生產一款皮鞋需要裁斷、制幫、成型三個工藝環節,裁斷的關鍵是把握部件排料互套及選取部位的合理性,直接影響著產品質量;制幫則是把握縫紉針碼、針距和鞋幫立體造型,是產品外觀質量的重要環節,之后通過冷粘、注塑等工藝最終實現成型,整個制作過程最主要環節全部由紅蜻蜓自主設計,采用自主技術,自行組織生產,完成整個產品制造流程,并最終經過嚴格的經驗合格后才可銷售市場。
通過實現對產品全產業鏈的把控力增強,紅蜻蜓在產品品質上獲得相當的市場肯定,在其深耕的二、三線城市占據了領先的市場份額,并多次獲得多項國家、省、市級質量獎,根據Euromonitor報告,按2013年零售終端銷售額統計,紅蜻蜓皮鞋市場占有率為1.4%,成功進入鞋類企業三甲。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體:)
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