【中國鞋網-電商頻道】5月5日消息，日前，聚劃算召開了核心商家溝通會，曝光了2015年的全新布局。業內人士認為，從聚劃算新頒布的種種舉措看，其希望在限時特賣領域再次獲得商家、用戶青睞的欲望格外強烈。但是聚劃算能否在經歷較長時間的沉寂后，重新在市場中煥發活力?

　　有商家參會表示，聚劃算未來通過縮減坑位集中流量這種簡單粗暴的方式提升產出，效果確實會立竿見影。預計聚劃算短期內就將出現一期銷售額達500萬元到1000萬元的團購。這對于KA商家來說的確是利好消息。通過這種方法，也可以緩解聚劃算不如唯品會的輿論壓力。

　　但不少商家指出，改革后的聚劃算仍然有諸多遺存問題。

　　一，注重流量產出 忽略消費邏輯

　　一位KA商家在會議中和聚劃算相關負責人面聊后發現，通過商家的眾多的吐槽，聚劃算現在已經知道問題在哪里。 但是聚劃算關注的焦點依舊在流量和產出上，而忽略了流量背后的消費邏輯。商家表示：“也許聚劃算不在乎，將流量的‘肥肉’丟給群狼去搶，能搶到的必然是身強體健的。”

　　二，服飾6月大促 不符消費規律

　　“阿里電商平臺經過這么多年發展，還將服飾的促銷重點放在6月。而這個時間點，線下商家已經全部開始清倉夏季商品了。”有服飾商家表示，在這個節點進行促銷，營業額再高也是通過打折沖出來的。“精心策劃打折，有意思嗎?”

　　上述商家透露，唯品會將服飾品類的營銷節點放在五月，商家則既可以獲得利潤也可以獲得銷量。“這事兒還是怪京東，因為搞618大促把全網服飾類賣家坑慘了。

　　三，準備時間過短 只能搞低價

　　該商家還介紹，準備一場好的特賣活動需要進行營銷策劃、商品租住、運營籌劃等多個環節，而按照聚劃算現在的活動排期，商家只有一個月的時間準備。

　　“這么短的準備時間，商家只能倉庫有有啥貨、賣啥貨，臨時編故事。產品的營銷亮點難有說服力，只能作為遮羞布掩蓋10塊錢的商品打折賣3塊的事實。”此商家表示，市場部的營銷方案很難在30天內搞定。

　　四，消費者人心渙散 并非坐擁海量用戶

　　此外，還有業內人士直言，制約聚劃算的關鍵問題在于消費者對于之前不斷增加坑位、頻道的聚劃算已經產生了疲勞，人心渙散。“聚劃算的諸多改革措施，其實并沒有有考慮到用戶需求、消費者感受這一層次，而只是考慮如果分配流量，單純將用戶看成了流量。”

　　這位業內人士判斷，聚劃算復雜的流量分配方式，在某種程度上導致了用戶體驗和購物體驗的下降。“現在并不是聚劃算坐擁海量用戶的時代了，很多品牌商參與聚劃算，都需要從自身店鋪向聚劃算被動倒流，海量流量已經出現萎縮。”

　　五，嚴控坑位和營收之間仍存矛盾

　　這位業內人士還認為，由于坑位費能產生更多的營收，所以阿里電商很難放棄讓海量商家在核心位置產生更多坑位這一模式，所以產品、流量和阿里電商KPI的相互交錯，導致了聚劃算這一被動的局面。

　　“雖然聚劃算未來要求單坑銷售過百萬，嚴控坑位數量。但是如果仍是原有的運營和營收模式，最終的實施效果仍難保障。”上述業內人士指出。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）