【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】中國鞋類市場發(fā)展到全新階段，消費者對鞋類產(chǎn)品的要求已經(jīng)不再是簡單的實用、耐性，更時尚、更個性、采用更多先進科技等，都成為鞋類品牌留住市場份額，拓展更大空間的必要因素，作為國內(nèi)知名鞋業(yè)品牌，貫徹采用了縱向一體化模式，將產(chǎn)品把控擴散到品牌規(guī)劃、設(shè)計開發(fā)、原材料采購、生產(chǎn)到銷售等各個環(huán)節(jié)，從而通過實現(xiàn)對整個產(chǎn)業(yè)鏈的有效控制，實現(xiàn)對整體產(chǎn)品品質(zhì)的全面提升。

　　“競爭越激勵的市場，對產(chǎn)品的品質(zhì)需求則越高，鞋類更是如此，作為日常最常使用的服飾類產(chǎn)品，從外觀設(shè)計、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、先進材料應(yīng)用到人性化理念，最終都是為了讓消費者獲得最大的心理以及生理上滿足，而一款好的、高品質(zhì)的產(chǎn)品，消費者真的會用腳來投票”，紅蜻蜓相關(guān)負責(zé)人表示。

　　為進一步合理布局，提高產(chǎn)業(yè)鏈反應(yīng)速度，紅蜻蜓先后在溫州、廣州、上海等地建立基地，這些基地集研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售為一體，將生產(chǎn)與市場對接，形成了完整、系統(tǒng)的快速反應(yīng)鏈，2013年，建立的華東物流中心，進一步提高了紅蜻蜓的補單速度，降低運輸成本，為市場競爭提供資源保障。此外，在成品品質(zhì)的源頭—原材料采購管理上，紅蜻蜓也創(chuàng)建了一支由研發(fā)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)等組成的供應(yīng)商管理小組，不定期進行動態(tài)管理和評分，實時把控供應(yīng)商原料品質(zhì)。

　　據(jù)介紹，紅蜻蜓生產(chǎn)一款皮鞋需要裁斷、制幫、成型三個工藝環(huán)節(jié)，裁斷的關(guān)鍵是把握部件排料互套及選取部位的合理性，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量;制幫則是把握縫紉針碼、針距和鞋幫立體造型，是產(chǎn)品外觀質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，之后通過冷粘、注塑等工藝最終實現(xiàn)成型，整個制作過程最主要環(huán)節(jié)全部由紅蜻蜓自主設(shè)計，采用自主技術(shù)，自行組織生產(chǎn)，完成整個產(chǎn)品制造流程，并最終經(jīng)過嚴格的經(jīng)驗合格后才可銷售市場。

　　通過實現(xiàn)對產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈的把控力增強，紅蜻蜓在產(chǎn)品品質(zhì)上獲得相當(dāng)?shù)氖袌隹隙ǎ�在其深耕的二、三線城市占據(jù)了領(lǐng)先的市場份額，并多次獲得多項國家、省、市級質(zhì)量獎，根據(jù)Euromonitor報告，按2013年零售終端銷售額統(tǒng)計，紅蜻蜓皮鞋市場占有率為1.4%，成功進入鞋類企業(yè)三甲。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：)