【中國鞋網-品牌動態】服裝業受電商的沖擊愈加明顯，據美國媒體最新消息，GAP的新CEO Art Peck最近表示正在尋找如何重新設定品牌目標的新路。這涉及到Peck所說的銷售3.0化、提升公司電商、手機端和全渠道零售能力。這可能意味著要關閉實體店。Peck在文中指出，Gap全球3,680間店鋪將“不可避免”在規模和數量上進行縮減。 “他計劃將手機端作為消費者互動的中心點，但目前還不確定具體該怎么做。”Danielle Sacks寫道。

　　另外，減少Gap的產品設計到進店的周期同樣重要，這也是同其他快時尚品間競爭的關鍵。目前此周期是10個月，是Zara和H&M的三倍。Peck希望未來能減少到30周左右。他還在嘗試一些新的想法，比如更新樣品間，手機注冊模式，電子墻展示方式，服裝的RFID識別技術，還有可能會設置Gap自動販賣機。

　　跡象表明，品牌前任創意總監Rebekka Bay并沒有參與Gap的變革，她的角色在一月就消失了。似乎Peck對Bay的極簡主義和中規中矩的審美并不太感冒。

　　Gap近日發布其二月份銷售業績，總收入下跌1%至9.18億美元，同店銷售收入比去年同期減少4%，低于此前分析師預計銷售增長1.4%的結果。

　　Gap是一度在全球風靡的平價時裝品牌，1969年它于舊金山創建時，只有屈指可數的幾名員工。現在它擁有五個品牌(Gap、Banana Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta)和多家連鎖店，其于2010年10月入駐中國。根據RET睿意德中國商業地產研究中心統計數據顯示，GAP去年三季度有97家，四季度又新開了10家。優衣庫在去年第四季度新開了32家，H&M新開了22家，無印良品新開了14家。相比于ZARA、H&M等同類型快時尚品牌，GAP進入中國市場較晚。在分析人士看來，無論從價格、服裝設計與版型來看，GAP本土化還不夠透徹。

　　任職長達7年，現年52歲的公司主席兼首席執行官Murphy離職，并任命曾和他并肩作戰了8年，現任發展、創新和數字部部長的Art Peck為公司下主席兼首席執行官。出身于數字部門的Art Peck現在看起來更加對電商的情有獨鐘，做出對實體店的關閉也在情理之中。目前全球時尚品牌包括奢侈品牌電商化的趨勢將越來越明顯，當中也包括chanel首次提出進軍電商。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體：)