【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】SPO BEIJING召開在即，2015年1月27日下午三時(shí)本屆展會(huì)新聞發(fā)布會(huì)在國家會(huì)議中心舉行。品牌—瑪雅旅游用品有限公司總經(jīng)理鐘承湛先生作為參展品牌嘉賓出席該發(fā)布會(huì)。在會(huì)上，通過發(fā)言以及記者提問，鐘承湛先生對(duì)凱樂石的發(fā)展及中國戶外品牌的前景等問題發(fā)表觀點(diǎn)，詼諧幽默的語言令人印象深刻。

　　以毛竹自喻 積蓄力量蓄勢(shì)待發(fā)

　　在鐘先生的演講中，他以毛竹來比喻凱樂石品牌，4年僅生長3厘米的毛竹雖長得緩慢卻充滿生機(jī)，而十余年來一直專注于產(chǎn)品的凱樂石鐘先生認(rèn)為也處于發(fā)展的初級(jí)階段，仍在積蓄力量等待蓄勢(shì)待發(fā)。“更多人搖頭感嘆，如此培養(yǎng)過程太慢太艱難，別人也許會(huì)認(rèn)為我們很傻很天真，其實(shí)我們是在用產(chǎn)品扎下很深、很堅(jiān)固的根。”

　　“凱樂石只講，隨著越來越多像Mammut這樣的國際一線戶外品牌涌入中國市場，在產(chǎn)品上下功夫是本土戶外品牌的唯一出路，否則也將重蹈中國體育品牌的老路，若干年后一二線市場留給中國戶外品牌的機(jī)會(huì)將為零，只能‘下鄉(xiāng)’在三四線城市存活。”

　　凱樂石發(fā)展愿景：要做全球同臺(tái)競技的品牌

　　當(dāng)被問及對(duì)凱樂石這個(gè)品牌的發(fā)展愿景時(shí)，鐘先生不無深意地看了看身邊的Mammut全球CEO ROLF SCHMID，幽默的說了句“我們要做全球同臺(tái)競技的戶外品牌。”他說凱樂石雖然是本土第二大戶外品牌，但暫時(shí)的業(yè)績大小是毫無意義的，僅在中國市場取得成績也不值得沾沾自喜。“我們的品牌同國內(nèi)其他品牌不同，做的產(chǎn)品也不一樣，所以我們應(yīng)該放眼全球，在國際市場占有一席之地。”

　　中國戶外市場是歐洲的最后一根“救命稻草” 需治“水土不服”

　　中國在核心戶外層面其實(shí)與歐美沒有什么本質(zhì)區(qū)別，但市場環(huán)境和市場方式很不一樣，國人更喜歡追求時(shí)尚，跟隨潮流，國內(nèi)的企業(yè)深喑其道，知道營銷如何有的放矢;而一些在歐美很強(qiáng)大的品牌如果不改變方式進(jìn)入中國，那么很長一段時(shí)期內(nèi)開展業(yè)務(wù)都將很困難。

　　中國戶外雖還處于初級(jí)階段，但對(duì)全球戶外市場的貢獻(xiàn)很大，本土的飽和在中國市場的成功對(duì)很多歐洲企業(yè)就顯得尤為重要，都想吃“這塊肥肉”，但想吃吃不到。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）