【中國鞋網-品牌觀察】戶外用品市場一直是國際的天下，近年來，大批本土企業仍在加速進入這一細分市場，夾縫中的本土戶外品牌如何突圍?和大部分傳統制造業的發展路徑相似，國內戶外品牌多數也是由貼牌加工起家，進而自建品牌進行生產和銷售。這樣的結果是，本土品牌在產品研發功能方面相對薄弱，對國際大牌的裝備等用品甚至實行“拿來主義”，這是中國代工企業在產業升級過程中普遍面臨的問題，也投射在戶外上，如何將借來的內化為自有技藝則需要依靠自主的研發和創新。

　　凱樂石與火楓，這兩個自主品牌的突圍之路，或可為中國本土戶外品牌提供借鑒。

　　5年前，本土戶外品牌凱樂石只是一家淹沒在諸多中小型戶外企業中的本土品牌，但此后它逐漸脫穎而出，受到戶外專業人群的高度關注和認可，在極為分散的戶外市場站穩了腳跟。

　　凱樂石市場總監曹駿介紹，經過創立初期的一段時間摸索，2004年凱樂石明確了走“專業化”道路的目標，并開始在產品研發方面投入大量資源，深耕專業戶外裝備和用品。以產品研發為例，在凱樂石，研發人員與銷售人員的比例為1：1，近年來每年開發的專利數都超過10個。2007年，凱樂石成立了器械部，進軍技術門檻頗高、要求嚴苛的戶外技術裝備領域。這樣選擇的邏輯在于，如果能把專業裝備做好，再去做其他戶外用品就是相對簡單、水到渠成的事了。選擇這個方向很辛苦，但對培養我們團隊的能力卻是大有益處的。

　　另一個因重視產品研發創新而受到市場認可的戶外專業品牌為火楓。火楓總經理呂旗頂介紹，專注于生產戶外爐炊具的火楓從2007年開始進行自主研發，相關費用逐年遞增，2013年研發投入約200萬元，而其當年的銷售額也不過數千萬元。目前，火楓占據了國內爐炊具50%以上的，而其產品在2013年獲得ISPO大獎后也逐漸得到了歐洲、北美等市場的信任和接納。專注于提升產品品質、積極創新，再加上當時的環境也給了我們很多成長空間，火楓才能迅速成長起來。

　　結語：借助產品創新和長時間的積累，一些國內戶外品牌已經逐漸崛起，戶外用品格局正在改變。但目前整個戶外行業的品牌數量還是太多、市場比較擁擠，如果蛋糕不繼續做大肯定會淘汰掉一批企業，就像大浪淘沙，那些重視產品研發、創新的品牌活下來的概率會大得”。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）