【中國鞋網-品牌動態】體育用品有限公司副總裁張濤的新書《柳問》在京面世，張濤在《柳問》一書中分析了柳傳志的“管理三要素”作為經典管理思想在當今移動互聯網時代的價值。

　　張濤曾在聯想控股公關部任職8年，作為柳傳志先生的助理，他經歷并親自策劃參與實施了聯想控股公關部絕大部分的重要項目;在離開聯想后，他又先后在萬達、安踏等知名企業擔任高管。

　　張濤2008年來到安踏體育出任副總裁一職。安踏體育目前是中國奧委會合作伙伴，不僅為中國體育代表團打造領獎服——冠軍龍服，而且手握水上、體操、舉摔柔、拳跆等五大運動管理中心、24支國家隊的資源。在2011年體育產業整體進入調整期時，安踏體育通過一系列提高品牌力、降低庫存比等一系列戰略轉型措施率先走出了行業低谷。

　　張濤在《柳問》一書中寫道，時代在變、企業在變、始終不變的是管理的實質，是“人”這個管理的內核。“管理三要素”的核心，是圍繞組織中的“人”來展開分析，以尊重人、發展人為主要目標，最終實現“組織”與“人”的共贏和持續發展。這一體系的基礎，是以核心價值觀為代表的強企業文化鍛造。這些結論不僅在傳統經濟時代具有重要意義，更與新經濟環境下企業持續發展的方向相吻合。

　　《柳問》還首次披露了大量從未曝光的柳傳志內部講話資料，這些珍貴資料讓讀者如身臨其境，了解一個褪去神秘光環的柳傳志是如何運用自己的管理智慧實現聯想的永續平穩發展的。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）