嘉鴻鞋業召開質量工作會議 升級質量管理體系
【中國鞋網-品牌動態】12月08號,嘉鴻鞋業公司舉行了《嘉鴻鞋業2014年度產品質量工作總結暨質量管理體系升級會議》,會議由嘉鴻鞋業總經理主持,營銷中心人員、原材料供應商、工廠員工代表,倉庫管理人員參加了本次會議。會議上,公司頒布《嘉鴻鞋業鞋生產質量評價實施細則》,宣布全面升級公司質量管理體系。
《嘉鴻鞋業鞋生產質量評價實施細則》是公司質量管理體系升級中最重要的部分,《細則》確定產品的生產、質檢標準、倉儲運輸等相關流程的執行、考核標準,是公司全面升級質量管理體系指導準則。作為質量管理體系升級的指導性文件,《細則》在行業標準的基礎之上重新制定嘉鴻鞋業材料供應、生產等主要環節的執行標準。《細則》歷時半年時間撰寫完成,近170個執行標準均高于行業標準,全面提升產品輸出的質量標準。
會議上,成立了以總經理為首的質檢督查小組,質量管控方式由之前的“報表式”向“巡檢式”轉變。質檢督查小組不定期到生產車間、倉庫巡視檢查產品質量,每個月定期進行“講品質、重安全”的相關培訓,提高全體員工的質量、安全意識。同時,設立倉庫質量管理獎,獲獎團隊或個人將獲得500—2000元的獎金。
“在我們的生產人員看來是很小的問題,到了消費者那里就是一個嚴重的問題,產品的質量是品牌的根基,產品有問題的品牌必然會被市場淘汰,做品牌,就要從產品質量抓起。”嘉鴻鞋業總經理榮總發言時表示,“我們嘉鴻鞋業會把質量管理提升到企業戰略層面,形成市場上產品優勢,夯實品牌基礎。”
在質量檢驗標準方面,采用行業最嚴格的質檢標準,對產品實施全面的質量管理。一直以來,嘉鴻鞋業以“生產優質的產品”作為企業的質量使命,制定了“以精湛的制造工藝和精良的產品品質成為行業典范”的質量戰略。嘉鴻鞋業對產品質量的管控從研發階段就已介入,貫穿整個產品生產周期。在產品進入生產制造環節后,嘉鴻鞋業對質量的控制和管理更嚴苛、更精細。在倉儲和運輸過程中,逐步向現代化倉儲物流的管理模式轉型。
嘉鴻鞋業商品部劉經理表示,“隨著終端門店規模不斷擴大,品牌的輻射面更廣,對于產品質量的要求更高,產品質量和研發設計的能力決定了品牌未來發展規模和速度。接下來,我們商品中心會進一步加強終端消費者的質量信息收集和反饋,加強實體終端質量保障承諾。”
近年來,不斷加強產品質量管理,提升質量控制能力,狠抓質量管理。建立了一套從上游供應直至終端銷售為一體的質量管理體系,嚴格把控原料采購、生產、倉儲運輸每一個環節。《細則》的頒布實施,各個環節有了更清晰明確的執行、考核標準,進一步加強質量的管控力度。此次會議的召開,預示著在未來幾年,嘉鴻鞋業把產品質量提升到品牌戰略的高度,夯實品牌發展基礎。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。)











