【中國鞋網-要聞分析】運動風儼然已成為當下時尚圈里大牌們最重要的流行元素之一，時尚品牌凸顯運動風的同時，運動品牌的時尚格調也愈發出位。糾結在時尚玩味、粉絲營銷的種種競爭新挑戰中，運動品牌自身的布局以及品牌之間的格局正在慢慢發生變化。RET睿意德報告顯示，體育運動品牌出現了從購物中心轉向街鋪店的趨勢，老牌運動品牌越來越失去購物中心的“寵愛”。數據顯示，2013年李寧等國內六大運動品牌的庫存高達31億元，面對低迷的環境，關店潮從2012年一直延續到現在，2013年國內六大品牌關店數量超過2200家。然而，與時尚結合的運動品牌開始成了商家的“心頭好”。

　　調查

　　老牌運動“失守”購物中心

　　地點1.新街口某百貨商場

　　現狀：僅有、、等。

　　“以前這家商場運動休閑樓層以班尼路等休閑品牌為主，體育運動品牌很少。”相關工作人員告訴記者，后來業態調整，引進了不少國內體育運動品牌。不過，隨著消費需求的變化，體育運動品牌逐漸減少。李寧之前在這家百貨商場設了一個旗艦店，現在則縮減成一個專柜。

　　地點2.城南某大型購物中心

　　現狀：開業之初曾在負二層設置了運動休閑專區，但三四年前就撤掉了這一專區，把運動休閑品牌移至三樓。

　　“運動休閑專區早期設計以零售為主，跟大型購物中心發展不匹配。”該購物中心相關負責人說，體育運動品牌安排在負二層，銷量并不好。目前，負二層的業態全部是餐飲，業績和人氣都不錯。而國內體育運動品牌已完全退出。

　　地點3.新街口某大型商場

　　現狀：僅有李寧、、等品牌專柜。

　　“我們從去年開始進行業態調整，國內體育運動品牌撤柜的比較多。”該商場商品部相關負責人告訴記者，2012年有6個品牌開設專柜，今年只剩下了李寧、特步、花花公子等3個品牌。據了解，匹克、貴人鳥等在傳統百貨起步的體育運動品牌，早早就撤柜了。根據規劃，該商場明年將進一步壓縮體育運動品牌。盡管阿迪達斯、耐克各有一個柜臺，但營業面積也在被壓縮。

　　該負責人表示，體育運動品牌市場份額在萎縮，慢慢退出了主流商場。它的消費人群比較窄，以學生、體育愛好者居多，給商場帶來的租金收入較低。商場也不再像以前那樣專門打造一塊運動品牌區域，只是從全品類覆蓋來考慮，保留了一部分品牌，滿足不同的消費需求。RET睿意德報告顯示，Nike、Adidas等服裝鞋類的街鋪店約占四成，這一比例正逐年增加。由于購物中心的租金較高，而大部分服裝鞋類的運動品牌對店鋪面積需求較大，開店成本比較高，從購物中心轉向街鋪不失為一種“節流”行為。

　　打破時尚與運動的界限 運動潮牌成商家“新寵”

　　就在老牌運動品牌慢慢失守購物中心的同時，與時尚充分結合的那些運動品牌卻逐漸受到大眾的歡迎，成為商家的“新寵”。

　　“運動和時尚的界限開始越來越模糊，普通大眾消費者并不過多追求產品的專業性，反而對時尚的敏感度不斷提升。”RET睿意德相關負責人表示，運動品牌也開始融入更多的時尚元素。作為運動品牌中時尚的弄潮兒，New Balance非常注重產品的時尚性，每個系列產品都有豐富的配色選擇，而且產品更新非常快，緊跟時尚節拍，進入中國短短時間內已擁有1115家門店。

　　新街口某大型商場相關工作人員告訴記者，傳統運動品牌缺乏時尚感，現在消費者追求時尚與運動相結合。所以，New Balance的銷售業績不斷上升，剛開始一年的銷售額為兩三百萬元，今年將達到1800萬元，比去年翻一番。與之相比，阿迪達斯、耐克前幾年銷售額的增長在15%左右，今年則只有6%至7%。年輕消費者對國外運動品牌的需求增加。順應這一趨勢，該商場又引進了Rapido、Fila、阿迪達斯旗下三葉草等品牌。在北京、上海等地頗受消費者青睞的Udder Armor，10月份被引進，銷售額已經達到40萬元。

　　前段時間，城南某大型購物中心對三樓的運動休閑專區進行了業態調整，改叫時尚運動潮流館。“淘汰部分品牌，引進國際知名品牌，還有運動品牌集合店。”購物中心相關負責人說，耐克、阿迪達斯等品牌都會入駐。品牌集合店以買手的眼光，從各大品牌那里將合適的產品買斷經營。

　　延伸

　　老牌品牌

　　緣何被動“瘦身”?

　　在從事運動品牌銷售多年、某運動品牌高管侯先生看來，運動品牌縮減線下店面，是意料之中的事情。2008年北京奧運會過后，全民健身理念興起，健身成為時尚。不少體育運動品牌認為擴張的時機到了，很快眾多運動品牌的銷售渠道、用戶都達到了頂峰。2009年，李寧銷售額甚至超過了阿迪達斯成為國內市場亞軍。

　　然而運動品牌的產品研發、管理卻沒有跟上擴張的步伐，對市場的高估帶來了高庫存。據悉，2011年李寧、安踏、特步、361度、匹克、中國動向等六大運動品牌的庫存高達36.99億元，到2013年底還有31億元庫存。李寧從2010年就開始關店以應對市場周期。2012年體育運動市場陷入低谷，關店潮成了各大品牌的集體行為。據媒體報道，2013年國內六大運動品牌除中國動向店鋪數量不明確之外，其余5家公司的關店數量超過2200家。最新的2014年半年報顯示，安踏、特步分別關店50多家，李寧則關店240多家。

　　2012年多個品牌啟動了以大力度折扣活動為主的“去庫存”行動。然而產品更新的不明顯，低價也未能帶來銷量，反而陷入了“降價、難賣、再降價”的惡性循環。

　　電商的興起波及到運動品牌，消費者的購買習慣在發生改變，各大電商平臺成為很重要的購買渠道。因此，線上線下爭奪客戶，線下生意愈發難做。

　　多家運動品牌在2014年半年報中表示，國內體育用品行業在短期內依然要面對缺乏差異化及競爭激烈所帶來的不確定性，加上過度擴張導致產品過剩，行業仍面臨嚴峻挑戰。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體：）