【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】“今天去杭州考察市場了。”昨天下午3點(diǎn)多，在桐鄉(xiāng)市石門鎮(zhèn)春秋有限公司辦公室內(nèi)，公司老總石洪濤從外面風(fēng)塵仆仆趕回來后，一屁股坐在沙發(fā)上，拿起杯子，“咕咚咕咚”喝了起來。“‘個轉(zhuǎn)企’后，企業(yè)訂單越來越多，每天都忙不過來。”石洪濤笑著說。

　　石洪濤口中的“個轉(zhuǎn)企”是我省工商部門推出的經(jīng)濟(jì)改革措施，桐鄉(xiāng)是全省“個轉(zhuǎn)企”改革的6個試點(diǎn)縣之一。2009年，桐鄉(xiāng)市場監(jiān)管局(當(dāng)時為桐鄉(xiāng)工商局)開始醞釀“個轉(zhuǎn)企”工作，并在全省首創(chuàng)“個轉(zhuǎn)企”變更登記操作辦法，探索出以“平移審批”、“逐年緩進(jìn)”、“分層培育”為主要特征的“個轉(zhuǎn)企”桐鄉(xiāng)模式，得到了省委書記夏寶龍的批示肯定。

　　石洪濤是桐鄉(xiāng)1500多個在“個轉(zhuǎn)企”桐鄉(xiāng)模式下成功轉(zhuǎn)型的個體工商戶之一。

　　春秋鞋業(yè)公司創(chuàng)辦于2005年8月，當(dāng)時只是一家只有八九名員工的家庭作坊，主要生產(chǎn)加工女式。“做個體工商戶太難了，市場只限于杭州和常熟，大訂單接不到，進(jìn)商場還要稅務(wù)所幫忙開增值稅發(fā)票。”說起當(dāng)個體戶的那幾年，石洪濤直言“難”。

　　在市場上摸爬滾打多年，石洪濤不是沒想過把生意做大，“主要是資金問題，我們?nèi)ャy行貸款，人家一聽是個體戶，根本不理你。”石洪濤說。

　　在資金短缺問題上苦苦掙扎的石洪濤，在2012年12月終于盼來了轉(zhuǎn)機(jī)。當(dāng)時，石門工商所工作人員上門宣傳“個轉(zhuǎn)企”，工商所工作人員向石洪濤詳細(xì)講解了“個轉(zhuǎn)企”的政策，包括工商所將幫助他代辦手續(xù)，并且簡化流程，還能享受稅收優(yōu)惠。此外，個體戶轉(zhuǎn)企后，工商部門還將在融資上幫助企業(yè)牽線搭橋。

　　“我們雙方可謂是一拍即合。”石洪濤說，尤其是得知轉(zhuǎn)企后能在融資上得到銀行小額貸款，讓石洪濤很興奮。

　　春秋鞋業(yè)轉(zhuǎn)企過程非常順利，“我就去了工商所兩次，其他的都是工商所幫忙代辦的。”石洪濤說。

　　2013年1月份成功轉(zhuǎn)企后，對于春秋鞋業(yè)來說，改變的不僅僅是個名稱，“現(xiàn)在產(chǎn)品進(jìn)商場，公司財務(wù)可以直接開增值稅發(fā)票，資金結(jié)賬方便多了;全國市場也打開了，哈爾濱、沈陽、北京、內(nèi)蒙、新疆訂單不斷;銀行貸款也批下來了，鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)內(nèi)四五千平方米的新廠房已經(jīng)開工了，估計搬進(jìn)新廠后，年產(chǎn)值能增加1/5。”說到轉(zhuǎn)企帶來的好處時，石洪濤掩不住心中的喜悅。

　　“在‘個轉(zhuǎn)企’過程中，桐鄉(xiāng)市通過前期引導(dǎo)、扶持轉(zhuǎn)型到后續(xù)跟蹤，建立起‘一條龍’服務(wù)體系，不僅促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更激發(fā)了市場的創(chuàng)業(yè)熱情。”桐鄉(xiāng)市場監(jiān)管局行政許可科副科長蔣婧告訴記者，截至目前，桐鄉(xiāng)共有1558家個體戶成功轉(zhuǎn)企，而已轉(zhuǎn)企業(yè)中達(dá)到規(guī)上企業(yè)的有67家，進(jìn)入規(guī)上培育庫54家，2014年1至8月，桐鄉(xiāng)“個轉(zhuǎn)企”企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入10.6億元，較上年同期增長66%。

　　【微評改革】

　　Angle：在當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都不怎么景氣的背景下，個人創(chuàng)業(yè)路走得很艱難，而政府部門能在這時推出“個轉(zhuǎn)企”政策，在創(chuàng)業(yè)路上幫扶創(chuàng)業(yè)者一把，真心為這樣的改革措施叫好。

　　風(fēng)雨中的蝸牛：對很多個體戶來說，轉(zhuǎn)企以后，會面臨許多新的難題，比如財務(wù)、稅收等，希望政府部門在“個轉(zhuǎn)企”工作中，既做好轉(zhuǎn)企前和轉(zhuǎn)企中的工作，又要在轉(zhuǎn)企后幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）