【中國鞋網-品牌觀察】北京，2014年10月30日——作為中國體育用品領先品牌，體育用品有限公司率先提出業務模式轉型的變革戰略，嘗試從批發模式轉型至零售導向業務模式。為了實現這一目標，李寧選擇了甲骨文公司的零售業運營和計劃管理解決方案的集成產品組合，確保李寧的每一件商品可以有的放矢，為其客戶創建更優體驗，從而增強盈利。

　　作為中國領先的用品制造企業和批發商，有限公司選擇甲骨文零售商品規劃與優化和甲骨文零售商品運營管理解決方案來支持其過渡到零售導向業務模式，推動其零售業務增長。

　　集設計、研發、制造、分銷和銷售多個品牌的體育用品于一體，為了更好地迎合市場走向，李寧率先嘗試從批發模式向零售導向業務模式進行轉型。

　　為了支持該過渡，李寧公司選擇了甲骨文零售商品財務計劃、甲骨文零售品類組合規劃和甲骨文零售單品計劃等解決方案。這些解決方案通過對消費者需求的深入洞察向李寧提供及時的建議，進而幫助其實現跨渠道規劃，提高對存貨的投資回報率。

　　該公司還選擇了甲骨文零售商品銷售系統和甲骨文零售配貨管理解決方案，來管理其商品運營及跨門店存貨的可視性，從而確保其產品在適宜的時間和地點得到最佳推廣。

　　李寧公司對甲骨文的青睞源自于甲骨文的專業零售解決方案，能夠適合當前公司零售業務模式轉型的業務需求。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）