【中國鞋網-國內動態】每年的“雙十一”，泉州總會成為網購達人心中的淘寶之城。權威機構統計，泉州市網商指數全國地級市排名第16位，地級市網店數全國排名第5位。據統計，泉州2013年全年電子商務交易額超過1000億元、比增超過60%。近日，更是有權威機構發布，我市有四個縣市區榮獲“2013年中國電子商務發展百佳縣”稱號。作為閩南電商是如何能夠在電商的領域成為佼佼者?泉州模式是否能一直一路領先?讓我們一起來盤點泉州電商發展的利于弊。

　　利

　　泉州的集群數量占福建全省第一名，晉江運動旅游、石獅的服裝、德化陶瓷、安溪烏龍茶、南安的水暖衛浴等特色明顯，而且都符合網絡銷售特點：客單價高、市場容量大，屬于大類目。

　　相比起溫州，義烏等地，泉州的產業集群分層明顯，既有先進制造業，大流水線和先進工藝，比如安踏、七匹狼等;也有低成本，規模驅動的低端制造業。滿足了中國社會多元化的消費結構互聯網最大特點是消除信息不對稱、去除中間環節，電商時代，泉州原產地、制造業優勢凸顯。

　　同時，今年年初，福建泉州市政府出臺《創建國家電子商務示范城市進一步加快推進電子商務發展的十條措施》，支持電商及協同產業發展，其中明確指出，安排100萬元資金重點支持打造第三方電子商務快遞物流倉，對購買國內先進的分撥系統、分揀設備采購更新等技術改造，按采購金額5%予以補助，最高可給予30萬元補助。根據該政策文件，市財政2014-2015年每年將安排2000萬元作為十條措施的專項資金，進一步推動市電子商務及協作產業發展，促進產業轉型升級，加快推進國家電子商務示范城市建設。天時地利人和，為泉州鞋服企業走電商之路創造了無可比擬的良好條件。

　　弊

　　傳統產業集群是在一個空間內聚集，分工協同也在內部進行，但存在的弊端可能是價值鏈低端的“鎖定”。最早泉州在鞋服方面的領先來自東南亞的泉州親戚，最新的款式和面料。就像大多數產業集群一樣，“創新-擴散-整體升級”的范疇局限在血緣和地緣范圍內，容易形成封閉性。

　　在過去短短幾年時間里，國產體育品牌經歷了一個‘爆炸式’增長過程。2008年北京奧運會、2010年廣州亞運會等國際賽事給中國體育品牌帶來了前所未有的發展契機，在這一“跑馬圈地”過程中，許多體育品牌在二、三線城市大量開設門店，一方面為港股上市提供“業績”，同時也通過這種方式占領二、三線城市市場。但是，由于在迅速擴張過程當中不注重品牌特質的開發，導致同質化競爭嚴重，現在過多的體育品牌門店扎堆，使得相互之間的競爭日趨白熱化，在消費動力不足、產能過剩的大環境下，前幾年粗放的門店擴張方式的弊端開始顯現：雖然門店在高速增加，但對體育品牌的業績貢獻乏力。

　　其次，經濟轉型最重要的一個方面是生產型服務業的發展。隨著閩南電商年會的采訪接近尾聲，小編總結了各大電商共同所反映的問題主要有：人才缺乏、流動性大、團隊建設困難;線上競爭激烈，商品同質化嚴重;線上線下發展不均衡等。避害趨利、揚長避短，才能在電商領域再續泉州模式。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）