還有一些數據可以說明“戶外”的將來發展形勢。國家統計局，旅游局資料：2000年5月第一個“五一”黃金周至2002年10月第六個黃金周出游3.8億人/次，收入是1525億元，平均每次不足7千萬人/每黃金周，收入不足2.6億/次。到了2004年黃金周五一和十一出游人次分別是1.04億和1.14億，收入分別為390億和398億，增長速度之快那人非常欣喜。2005年，國家發改委建議雙休變單休，每月月末一次休息4天，變成月月“小黃金周”。2013年十一黃金周全國旅游收入2233億元人民幣，比2012年中秋節國慶節假期增長6.1%，游客人均花費支出521元，同比2012年中秋節國慶假期增長5%。旅游數據的增長足可以催生人們接近戶外運動的機會。

　　有了這些大環境又該如何建立市場呢?

　　1.結合各種媒體和渠道宣傳“戶外”積極之處，闡述“戶外”的真正定義，打消人們心中對它的不良印象，讓更多的人參與進來。

　　2.打破現有戶外行業里的種種“封建+規矩”和“閉門式”經營方式，將戶外推入運動用品這個大市場。

　　3.建立戶外運動兇險等級，如：列明各種登級的兇險度和安全指引;教會用戶戶外安全知識和戶外商品使用知識;提供更多的健康和實在的野趣指導讓百姓大眾在戶外豐富的野趣中快樂起來。

　　綜上所述：“戶外”目前是運動用品市場中最小但最有發展空間的項目。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）