【中國鞋網(wǎng)-電商頻道】易觀國際報告顯示，預(yù)計2014年全年中國網(wǎng)上零售總額將在7000-1萬億元規(guī)模。而中國B2B電商市場規(guī)模也大體在160-200億元之間。巨大的銷售額下，電商市場已經(jīng)成為所有企業(yè)都必須開啟經(jīng)營的重點領(lǐng)域。而近年來移動和O2O等新技術(shù)廣泛應(yīng)用，把電商技術(shù)的需求推到一個新的高峰，在這種背景下，商派CEO李鐘偉在昨天召開的電商技術(shù)大會上提出了“電商發(fā)展進(jìn)入第二輪”觀點。

　　從傳統(tǒng)的電子商務(wù)體系，到現(xiàn)在的微店，社交商務(wù)等等，無論線上線下，技術(shù)的革新正改變著中國的商業(yè)模式。而行業(yè)領(lǐng)袖們也正利用自身技術(shù)的不斷提升，來創(chuàng)建智慧的團(tuán)隊和卓越的客戶體驗，從而創(chuàng)造出真正的商業(yè)價值。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展徹底改變了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的格局，對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)以及云計算時代帶來的變革，是否朝著電商發(fā)展也是一個值得思考的問題。

　　李鐘偉指出：目前電商行業(yè)存在兩大變化，一個是絕大部分的客戶會從PC端延展到無線端，從線上的電商延展到線下的電商，而另一個就是隨著格局的轉(zhuǎn)變，任何客戶都會將自己所有的銷售平臺，即微信和淘寶等銷售平臺進(jìn)行統(tǒng)一。而電商技術(shù)的更迭已經(jīng)造成過兩次重大的商業(yè)變革調(diào)整，第一次是淘寶在內(nèi)的電商充分利用價格優(yōu)勢和服務(wù)體系對傳統(tǒng)商業(yè)造成的挑戰(zhàn)，第二次則是以凡客、蘇寧為代表的電商在大數(shù)據(jù)的驅(qū)動下成為自己品牌的制造商，引發(fā)了制造生產(chǎn)行業(yè)模式的變革。然而，第三次浪潮正鋪面而來——“廠與電商的合一化”，自產(chǎn)自銷的小米便是這樣一個例子。

　　如果說電商的高速發(fā)展只是給傳統(tǒng)制造業(yè)提供了一個全新的零售平臺，那么無論是代理商還是工廠，這會是一個很簡單的商業(yè)體系構(gòu)建問題。但是，要實現(xiàn)線下生產(chǎn)和線上銷售形成統(tǒng)一并不是一件容易的事情。而商派作為國內(nèi)電商服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，正用自身多年的經(jīng)驗與技術(shù)為電商帶來全方面的產(chǎn)品解決方案，助力傳統(tǒng)企業(yè)踏上第三次電商浪潮。如果說三次電商浪潮是循序漸進(jìn)的量變的話，那么正在到來的電商第二輪就是脫胎換骨的質(zhì)變。

　　李鐘偉說，如果說第一輪里，阿里、京東、聚美優(yōu)品和唯品會等平臺是主角，那么第二輪中，傳統(tǒng)企業(yè)和技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)將成為主導(dǎo)，第一輪中的主角，如果不能實現(xiàn)技術(shù)上的領(lǐng)先，很可能在第二輪中喪失領(lǐng)先地位。

　　電商行業(yè)的快速發(fā)展已經(jīng)對電商技術(shù)的深入發(fā)展提出來客觀要求，國內(nèi)的電商技術(shù)仍處在百家爭鳴，摸著石頭過河的階段中。就拿支付安全來說，這是每個消費者最關(guān)心的話題。無論是支付寶，還是財付通，以至于包括現(xiàn)在的微信支付等等，各家都有各家的支付體系，也有自己的用戶群體，但是不管怎么說，安全總是第一位，然而誰都不敢保證自家的系統(tǒng)絕對安全。技術(shù)的革新，無疑需要一個平臺去交流與碰撞，從而產(chǎn)生新的火花。對于電子商務(wù)而言，這已經(jīng)不僅僅是類似于雙十一、雙節(jié)大戰(zhàn)這種通過營銷手段來競爭自己的市場份額，而是需要更多的技術(shù)，來充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)和云計算對于電子商務(wù)的推進(jìn)作用，以及消費者最關(guān)心的網(wǎng)絡(luò)安全和支付安全問題，對于電商服務(wù)業(yè)來言，不管是傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型，還是PC端向移動端發(fā)展，如何提供更好的解決方案才是首要任務(wù)。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）