中國鞋廠華堅(jiān)集團(tuán)撐起埃塞出口半邊天
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】中國最大的女鞋生產(chǎn)基地華堅(jiān)集團(tuán)(下稱“華堅(jiān)”)正在把一部分“中國制造”變成“非洲制造”。
1996年東莞創(chuàng)業(yè)，2002年江西贛州建廠，2011年投資埃塞俄比亞(下稱“埃塞”)。
華堅(jiān)成為中國制鞋業(yè)第一個(gè)走進(jìn)非洲的企業(yè)。正如遠(yuǎn)古人類逐水草而居，如今中國制造業(yè)逐漸流向勞動(dòng)力成本更低的地方。而華堅(jiān)的發(fā)展路徑或許將成為越來越多中國制造企業(yè)的共同軌跡。
國務(wù)院總理李克強(qiáng)近日正在非洲訪問。他在參觀位于埃塞的一家中資工業(yè)園時(shí)說，中國愿優(yōu)先向非洲轉(zhuǎn)移適宜和所需的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)能，增強(qiáng)當(dāng)?shù)刈晕野l(fā)展能力，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，使中非實(shí)現(xiàn)互利共贏。這家中資工業(yè)園的招商負(fù)責(zé)人認(rèn)為，李克強(qiáng)總理的此次訪問對(duì)國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移很有意義。
這是一個(gè)令中非都感到高興的局面：中國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的過剩產(chǎn)能和因勞動(dòng)力成本上漲而生存空間縮小的傳統(tǒng)制造企業(yè)，目前正是非洲舉雙手所歡迎的。
一家工廠頂起半邊天
在李克強(qiáng)的埃塞行程中，東方工業(yè)園是其中一站。這是中國政府在埃塞唯一的國家級(jí)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。這座由中資企業(yè)建設(shè)的工業(yè)園2008年被埃塞政府列為工業(yè)發(fā)展的優(yōu)先項(xiàng)目，目前已成為埃塞規(guī)模最大、設(shè)施最先進(jìn)、條件最完善的招商引資平臺(tái)。
園區(qū)內(nèi)有制鞋、汽車組裝、水泥生產(chǎn)等多家制造業(yè)企業(yè)，員工總?cè)藬?shù)已達(dá)到3800多名，為埃塞創(chuàng)造就業(yè)崗位3400個(gè)。已經(jīng)投產(chǎn)的企業(yè)包括東方鋼鐵公司和華堅(jiān)國際鞋城，這也是李克強(qiáng)此次參觀的兩家企業(yè)。
中國駐埃塞大使解曉巖稱，華堅(jiān)鞋城是埃塞最大的制鞋企業(yè)，該廠生產(chǎn)的女鞋占埃塞鞋業(yè)出口份額的50%以上，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仄じ锛庸ぁ⑦\(yùn)輸、物流、農(nóng)場等多領(lǐng)域發(fā)展。
去年5月的數(shù)據(jù)是，華堅(jiān)埃塞工廠每天可以生產(chǎn)5000雙成品鞋，為當(dāng)?shù)亟鉀Q了2000名本地員工的就業(yè)。
華堅(jiān)總裁助理危雪剛告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，華堅(jiān)埃塞工廠是中方獨(dú)資企業(yè)，產(chǎn)品是“埃塞制造”，主要銷往歐美市場，享受零關(guān)稅。
在大多數(shù)鞋企赴內(nèi)地及東南亞設(shè)廠的大背景下，華堅(jiān)舍近求遠(yuǎn)的步子邁得足夠大膽。華堅(jiān)為何選擇非洲?在華堅(jiān)進(jìn)入非洲過程中扮演重要角色的經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫如此解答：越南的雇傭勞動(dòng)力相對(duì)較少，轉(zhuǎn)移到越南，很快就會(huì)拉高越南的勞動(dòng)成本，成本優(yōu)勢很快會(huì)消失，發(fā)展的后勁不足。而非洲人口眾多，現(xiàn)代制造業(yè)非常落后，還處于農(nóng)業(yè)主導(dǎo)的社會(huì)。同時(shí)埃塞的工資水平非常低，因此競爭力極強(qiáng)，發(fā)展的條件非常好。
2008年2月，林毅夫被任命為世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼負(fù)責(zé)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的高級(jí)副行長。林毅夫牽頭引導(dǎo)世行專家們研究中國、埃塞、越南等國家制鞋業(yè)成本與生產(chǎn)率。2011年3月，他向時(shí)任埃塞總理梅萊斯分析了其皮革制鞋業(yè)的比較優(yōu)勢：這個(gè)國家以牛羊放牧為主，盛產(chǎn)皮革。他建議梅萊斯到中國針對(duì)皮革與制鞋業(yè)招商。
2011年8月，梅萊斯利用來華出席第26屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式的機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)一批中國企業(yè)家到埃塞考察。應(yīng)邀訪問的華堅(jiān)負(fù)責(zé)人在三個(gè)月后，即到東方工業(yè)園投產(chǎn)，并招募幾十名當(dāng)?shù)貑T工到中國培訓(xùn)。不久，華堅(jiān)生產(chǎn)的皮鞋裝進(jìn)了運(yùn)往美國的集裝箱。
林毅夫認(rèn)為，在非洲建廠對(duì)華堅(jiān)和對(duì)中國的制鞋業(yè)都非常重要，“因?yàn)樗鼮橹袊瑯I(yè)的發(fā)展道路提供了一種實(shí)踐與嘗試。”
中國，中國，還是中國
“在埃塞的全球發(fā)展伙伴中，第一是中國!第二是中國!第三還是中國!” 埃塞副總理德梅克曾說過這么一句話。
李克強(qiáng)此次到訪非洲，有一項(xiàng)活動(dòng)被賦予積極的象征意義。他在5日下午與埃塞總理海爾馬里亞姆共同出席亞的斯亞貝巴-阿達(dá)瑪高速公路一期竣工揭牌典禮，并為二期工程開工奠基剪彩。
這條高速公路連通埃塞首都和第二大城市阿達(dá)瑪，全長78公里，是該國乃至東非地區(qū)首條高速公路，由中國企業(yè)全部采用中國技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)承建。
解曉巖用一組數(shù)據(jù)表明了中國和埃塞合作程度之密切。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，埃塞90%以上的公路、全國的通信網(wǎng)絡(luò)、第一條鐵路和城市輕軌、第一個(gè)風(fēng)電場以及幾個(gè)重要的水電站等，都是中國企業(yè)承建或參與承建的。2013年，中埃塞工程承包市場大幅增長，全年新簽合同額約60億美元，完成合同額近23億美元。
在制造業(yè)領(lǐng)域，中國作為埃塞最大貿(mào)易伙伴、埃塞最大外資來源國，近年來在埃塞投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。上述東方工業(yè)園就是典型代表。《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》查詢?cè)摴I(yè)園的網(wǎng)站看到，目前已經(jīng)入駐園區(qū)的企業(yè)除了東方鋼鐵和華堅(jiān)鞋城以外，還有東方水泥股份有限公司、玉龍科技建材有限公司、LQY制管有限公司、長城包裝制造有限公司、野馬汽車制造有限公司等。
出于本身對(duì)工業(yè)化發(fā)展的渴求，埃塞政府對(duì)外資出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。以東方工業(yè)園為例，工業(yè)園的招商部部長周春龍表示，工業(yè)園目前享有的優(yōu)惠政策包括：區(qū)內(nèi)企業(yè)所得稅享受4～7年的免稅期，外匯留存30%等。該工業(yè)園被埃塞政府列為該國工業(yè)發(fā)展計(jì)劃中重要的優(yōu)先項(xiàng)目，政府把電力供應(yīng)專線鋪設(shè)進(jìn)了園區(qū)。
官方數(shù)據(jù)顯示，自2009年起，中國已連續(xù)五年成為非洲第一大貿(mào)易伙伴國，2013年中非貿(mào)易額達(dá)到2102億元。非洲則成為中國重要的進(jìn)口來源地、第二大海外承包工程市場和新興的投資目的地。截至2013年底，中國對(duì)非直接投資存量達(dá)到250億美元規(guī)模，在非投資的中國企業(yè)超過2500家。
從“中國制造”到“非洲制造”
非洲對(duì)于中國而言不僅意味著遼闊的大草原和奔騰的獵豹，隨著中國的產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要，非洲因其在產(chǎn)業(yè)上的諸多空白，被認(rèn)為是承接中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和化解過剩產(chǎn)能的上佳選擇。
資源原材料豐富、人口紅利巨大，這些都是人們看好非洲的理由。《非洲之聲》雜志曾刊文指出，2040年非洲勞動(dòng)力總數(shù)將達(dá)11億人，且勞動(dòng)力價(jià)格低廉，城市人口比例將達(dá)50%，市場潛力無窮，2050年非洲將有20億消費(fèi)者，其中新興中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)超過6000萬，成為全球最大市場。
而與之形成鮮明對(duì)比的是中國的內(nèi)需低迷和嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。去年10月公布的《國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》稱，2012年底，我國鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶產(chǎn)能利用率分別僅為72%、73.7%、71.9%、73.1%和75%，明顯低于國際通常水平。
化解過剩產(chǎn)能的一個(gè)重要方式是向國際市場轉(zhuǎn)移。北京師范大學(xué)政府管理學(xué)院院長唐任伍撰文指出，通過瀑布效應(yīng)，把國內(nèi)過剩但全球不過剩的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)鏈比中國稍低一些的地方，如近年來撒哈拉以南的非洲地區(qū)不斷發(fā)現(xiàn)新油氣礦產(chǎn)資源，但該地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)和基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，從而形成了其能源出口的增長瓶頸，中國應(yīng)該加強(qiáng)與這些國家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來，加強(qiáng)對(duì)這些地區(qū)能源、運(yùn)輸、電力和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的投資，消化中國過剩的產(chǎn)能。
國務(wù)院僑務(wù)辦公室副主任何亞非指出，過剩產(chǎn)能對(duì)中國也許是包袱，但是對(duì)其他發(fā)展中國家來說，很可能就是他們經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的技術(shù)和生產(chǎn)能力，而且潛在的市場很大。過去不少發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中在應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過剩問題時(shí)，都是走的這條道路。而中國改革開放初期在沿海地區(qū)出現(xiàn)的大批來料加工企業(yè)不少就是發(fā)達(dá)國家過剩產(chǎn)業(yè)的“接力棒”。
中信證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家諸建芳認(rèn)為，由于我國鋼鐵、水泥、電解鋁、船舶等行業(yè)在全球具有一定技術(shù)、裝備、規(guī)模優(yōu)勢，可以積極推動(dòng)優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行海外轉(zhuǎn)移。從發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)和我國產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況看，傳統(tǒng)過剩行業(yè)中的紡織、鞋帽、汽車和機(jī)械行業(yè)，以及風(fēng)電設(shè)備、多晶硅、光伏太陽能電池等新興產(chǎn)業(yè)，都具有較強(qiáng)的海外轉(zhuǎn)移可能性。
然而，盡管低成本是巨大誘惑，對(duì)于有意去非洲掘金的企業(yè)來說，仍有必要弄清楚將要面臨的問題：非洲的勞動(dòng)力素質(zhì)顯然尚待培養(yǎng)。埃塞的工人平均工資只需每個(gè)月300元～400元，但勞動(dòng)力素質(zhì)遠(yuǎn)低于中國工人。根據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)，一個(gè)中國工人平均一天可以生產(chǎn)4.5把椅子，一個(gè)越南工人可以達(dá)到1.9把，而一個(gè)埃塞工人只能是0.3把。
非洲本土文化與現(xiàn)代工業(yè)文明接軌也尚需時(shí)日。在當(dāng)?shù)兀と藗兇蠖鄶?shù)沒有儲(chǔ)蓄的概念，他們往往工作幾天就不來了。華堅(jiān)埃塞總經(jīng)理魏勇泉說，華堅(jiān)為此挑選了具有一定教育程度的90名員工，將他們送至東莞的工廠學(xué)習(xí)制作和管理，這90名員工回到非洲后作為基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工人們進(jìn)行培訓(xùn)。
曾長期在非洲定居的學(xué)者陶短房認(rèn)為，現(xiàn)代制造業(yè)必須建立在交通、城建、水電、社會(huì)服務(wù)等必要的基礎(chǔ)設(shè)施，成熟配套的司法體系和良好的投資環(huán)境，以及穩(wěn)定的政局之上。
陶短房說，南部非洲各國基礎(chǔ)設(shè)施近年來雖然有所發(fā)展，但交通、能源等方面的問題仍舊很多。雖然非洲勞動(dòng)力成本低廉，但勞動(dòng)效率差、技術(shù)含量低，且大多數(shù)非洲勞工是文盲、半文盲，職業(yè)培訓(xùn)往往要從掃盲抓起。而政局不穩(wěn)、腐敗成風(fēng)、效率低下也是投資的阻礙因素。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）
