【中國鞋網-品牌觀察】優衣庫作為國際著名的快時尚休閑服飾品牌，在日本，中國及歐洲許多國家聲名鵲起，為什么在中國的快時尚品牌舒士客卻要PK優衣庫，是自不量力還是借梯上位?雖然都是經營快時尚，舒士客是專注休閑鞋領域的平價時尚;優衣庫在2010年也進軍過鞋品，但是以失敗告終，優衣庫在服飾領域卻是根基深厚。

　　舒士客選擇PK優衣庫，從規模和品牌影響力來講，SKOHOUSE舒士客和優衣庫不是同級別的選手，在快時尚領域，SKOHOUSE舒士客專注休閑鞋也恰恰是優衣庫的一個軟肋;舒士客聚焦在一個細分品類，并以此為生，精于此道，不斷的在整體的系統和專業領域精耕細作;以品類細分進行PK，倒是一個不錯的選擇。

　　為顧客帶來物超所值的產品是彼此共同的選擇，那么我們來分析下，舒士客PK優衣庫從哪幾個方面著手呢?

　　一：品類產品方面

　　舒士客細分鞋品領域，避開優衣庫強大的服飾領域，攻其軟肋，不失為精準的切割營銷。你可以強大，但是不代表我不可以在細分領域分一杯羹。

　　二：店鋪模式

　　優衣庫以服飾及所有配套的產品為核心，以開設大面積店鋪為主;而舒士客以休閑鞋為核心，順帶精品配飾，以小店模式為主。

　　三：渠道方式

　　優衣庫以一線及二線城市為主，如上海，北京，杭州，廣州等省會城市和發達的城市為主，舒士客卻以農村包圍城市的戰略，以三四線城市為主，二線城市為輔的渠道模式進行店鋪開設。

　　四：產品屬性差異

　　雖然優衣庫以服飾為主，他們以基本款為核心，而舒士客以時尚為核心，屬性上有所不同，消費群體方面也有不同。

　　舒士客PK優衣庫，是自不量力還是演繹精彩，在自己的領地，做好自己的表演，才是最精彩的，其實沒有必要比較，只要認真做好自己的世界，哪怕再小，都是精彩的。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）