但任何的決定都將取決于開云集團能否先扭轉(zhuǎn)目前Puma表現(xiàn)不佳的局面。

　　“我們集團的運動產(chǎn)品目錄還沒有完成。但Puma的發(fā)展一天沒上軌道，我們就不會做其它的收購。也許在未來的兩到三年，我們都會為扶持這個品牌而不斷努力。”

　　Pinault表示，公司將斥資7000萬歐元(約合9700萬美元)來重塑Puma，品牌的slogan已經(jīng)改為：“Forever Faster”。

　　營銷策略的改變預(yù)計將在今年9月、10月左右初見成效。

　　由開云集團持股84%的Puma去年全年盈利額下跌，跌幅超出了分析家的預(yù)計。

　　2007年，開云集團以52億歐元(約合72億美元)收購Puma。但近兩三年其經(jīng)營遭遇下滑。業(yè)內(nèi)分析家解釋，雖然Puma在2007年被開云集團收購后變得更高端時尚，但終端的營銷和開店策略并沒有跟上產(chǎn)品變化的節(jié)奏，導致Puma在運動品牌的競爭中逐步走向邊緣化和小眾化。

　　Pinault認為：“回顧20到30年的世界經(jīng)濟的發(fā)展，主要的市場在于追求品牌的年輕人，年輕人非常關(guān)系健康問題，熱愛運動。很長時間以來，奢侈品和運動用品的市場份額不斷增加。”

　　但由于現(xiàn)在消費者更傾向于購買更加高端的產(chǎn)品，以及中國，作為世界第二大經(jīng)濟體，對奢侈消費的打擊，開云集團在探索新的收入來源來彌補旗下最大品牌Gucci的緩慢增長。對運動休閑品牌的發(fā)展就是集團的戰(zhàn)略之一。為此，Puma自2009開始就在實施品牌重塑的計劃。

　　開云集團旗下領(lǐng)軍Gucci在過去四年里每個季度的表現(xiàn)也非常不盡如人意。

　　為了提升品牌吸引力，開云集團正著手提高Gucci的產(chǎn)品售價并控制其分銷渠道。

　　由于目前中國消費者貢獻了世界市場品市場1/4的零售額，開云集團非常關(guān)注中國市場。這一戰(zhàn)略在中國的實施，主要表現(xiàn)為公司放慢Gucci的開店速度并減少“入門級”奢侈產(chǎn)品的銷售。

　　Pinault表示，開云集團將在今年投入更多的資金來出售Gucci轉(zhuǎn)型后的產(chǎn)品，但不會因此撤換該品牌的創(chuàng)意總監(jiān)或首席執(zhí)行官。

　　然而針對集團旗下品牌如Bottega Veneta和 Yves Saint Laurent，公司計劃增加這些產(chǎn)品的銷售量。

　　以2012年的數(shù)據(jù)來看，在開云集團的銷售額中，Bottega Veneta 和Yves Saint Laurent分別占了9.7%和4.9%，份額都是2010年的兩倍有余;Gucci貢獻了37%，同比2010年增加了13%;Puma則占了1/3左右。

　　開云集團的經(jīng)常性業(yè)務(wù)收入從2012年的17.9億歐元降至2013年的17.6億歐元，總收入僅微微上升了0.1%達97.5億歐元。

　　集團凈收入則從10.5億歐元下降至4960萬歐元，配對交易額攀升了0.7%，同期法國CAC 40股價指數(shù)上升了3.7%。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）