今年1月剛在上交所上市的貴人鳥在其2013年財(cái)報(bào)中自曝，該公司等一些本土品牌，在二、三、四線城市運(yùn)動(dòng)鞋服市場優(yōu)勢(shì)尤為突出，“但是隨著近年來國外知名品牌將業(yè)務(wù)從一線城市擴(kuò)展到二三線城市，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服市場的競爭愈加激烈”。

　　無獨(dú)有偶，361°也有相似表述。“隨著大型外國品牌將業(yè)務(wù)從中國一線城市擴(kuò)展至二三線城市，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾市場的競爭亦日趨激烈。此外，中國經(jīng)濟(jì)增長放緩導(dǎo)致需求下降、行業(yè)供應(yīng)過剩及存貨過高等問題仍于2013年大部分時(shí)間拖累行業(yè)的發(fā)展。”

　　正是在國際品牌沖擊等諸多壓力下，上述兩家本土品牌的去年業(yè)績表現(xiàn)不佳，361°營業(yè)額減少27.6%至35.83億元。貴人鳥實(shí)現(xiàn)銷售收入24.06億元，同比下滑15.74%;實(shí)現(xiàn)凈利潤4.23億元，同比下滑19.79%。

　　事實(shí)上，國際大牌們?cè)缫押俺鲞M(jìn)軍中國二三線城市的口號(hào)。2010年，一家證券公司分析報(bào)告稱，國內(nèi)一線城市市場已趨于飽和，未來的市場主要集中在二三線城市，在此背景下，保持較高增長率以及較強(qiáng)市場競爭力的國際一線品牌開始加碼潛力市場。雖有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但缺乏品牌競爭力的本土體育用品企業(yè)因此遭遇的壓力可想而知。貴人鳥在其財(cái)報(bào)中談及可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)首先就提到，其所屬的運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)在中國乃至全球范圍內(nèi)競爭較激烈，競爭對(duì)手既包括耐克、阿迪達(dá)斯等國外品牌，也包括安踏等國內(nèi)品牌。

　　中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊認(rèn)為，與國際大牌競爭，本土體育品牌除了品牌力較差外，劣勢(shì)還表現(xiàn)在設(shè)計(jì)創(chuàng)新力不強(qiáng)，款式的個(gè)性化程度較低;在質(zhì)量上尚有一定差距，這與國際品牌和本土品牌的市場定位有較大關(guān)系;渠道擴(kuò)展能力難以與國際品牌抗衡。

　　即便如此，本土品牌的未來并非悲觀。朱慶驊分析稱，國際品牌在二三線城市的殺手锏僅是低折扣，且他們一般對(duì)舊款才進(jìn)行打折促銷，所以若本土品牌的新款創(chuàng)新度提升，其有實(shí)力在二三線市場與國際品牌抗衡。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）