日前,六大國產運動品牌(李寧、安踏、361度、特步、匹克、中國動向)的年報已發(fā)布,總體而言,這些品牌2013年的業(yè)績并不理想。

　　僅一家凈利上漲 其余非跌即虧

　　根據(jù)企業(yè)年報提供的數(shù)據(jù),與2012年的經營狀況相比,六家企業(yè)中僅中國動向實現(xiàn)了凈利的上漲。剩余幾大品牌中,李寧仍然延續(xù)2012年的虧損狀態(tài),虧損額達3.9億;而361度、特步、匹克凈利下滑的幅度分別達到了70%、25%、21%。有媒體評論稱,北京奧運會為運動品牌帶來的紅利在2010年燃燒殆盡,國產運動品牌的寒冬由此開始,可見這場寒流延續(xù)至今尚未消退。

　　再看六大品牌去年全年的營業(yè)額,無一例外地比2012年有所下降。其中下降額度最大的是361度,達到了27.6%。值得一提的是,中國動向雖然營收下滑了20.2%,但其凈利卻增長了約19%,這種喜憂參半的情形卻是六大品牌中的最佳。另外四個處于盈利狀態(tài)的品牌,不得不接受營收凈利雙下滑的現(xiàn)狀。李寧公司去年虧損3.9億元,雖然與2012年19.79億元的虧損額度相比大幅收窄了80.2%,但仍未實現(xiàn)扭虧為盈。

　　六大品牌庫存31億 五大品牌關店超2000家

　　據(jù)統(tǒng)計,截至2013年底,國內六大運動品牌李寧、安踏、匹克、361度、中國動向和特步的存貨總量達31億。歷史數(shù)據(jù)顯示,2011年底這六大品牌的總庫存為36.99億元,到2012年中升高至37.21億元。可見產能過剩、惡性競爭等問題導致的庫存問題得到了些許緩解。但業(yè)內人士指出品牌和產品的同質化問題并沒有在本輪行業(yè)調整中得到根本性解決。

　　對于庫存問題,企業(yè)往往以低價處理的方式來解決,近兩年消費者對此感受明顯:大批白菜價的運動鞋放在花車里供人挑選。但業(yè)內人士對于這種做法也有很大的擔憂。這種低價策略無疑會給消費者以產品廉價的感覺,品牌價值的縮水往往難以避免。

　　為了改革渠道和消化庫存,國產運動品牌“斷臂求生”不斷關店的趨勢仍在繼續(xù)。除中國動向關店數(shù)目不明外,李寧、安踏、匹克、361度和特步在去年總共關店2000余家,其中361度和李寧關店最多,分別為783家和519家。

　　業(yè)內普遍認為行業(yè)開始回暖

　　雖然“寒冬”尚未過去,但不少業(yè)內人士已經嗅到了春天的氣息。安踏2014年連續(xù)三個季度訂貨會數(shù)據(jù)呈現(xiàn)正增長;特步、361度訂單跌幅收窄;匹克第三季度實現(xiàn)雙位數(shù)增長。對于存貨問題,李寧和安踏都公開表示庫存問題得到了基本解決;在店鋪數(shù)量上,匹克和李寧2013年關店的數(shù)量均比2012年低。

　　基于以上種種跡象,有評論認為國內運動品牌的調整已經趨于平穩(wěn),業(yè)界普遍認為行業(yè)開始回暖。但國內運動品牌面臨著耐克、阿迪達斯、等國際大牌的競爭壓力,自身及相互之間的比較不可脫離整個大環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計,存在于中國市場的上百個運動品牌中,有將近30個品牌較為知名,以六大品牌為代表的國內運動品牌若想在其中取得創(chuàng)新、品牌形象、融資等方面的優(yōu)勢要走的路還長。（中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）