一是訂單增長。眾多體育品牌都實(shí)現(xiàn)了訂單高增長，這種訂單增長促進(jìn)體育用品行業(yè)正逐步走出低潮。

　　二是企業(yè)轉(zhuǎn)型。此前行業(yè)的蕭條對企業(yè)進(jìn)行了洗牌，淘汰掉了一些經(jīng)營管理不善的企業(yè)，也使幾大體育用品品牌重新審視自己的產(chǎn)品定位，形成差異化競爭，獲得良性發(fā)展。同時(shí)，在積極轉(zhuǎn)型變革之中，各大品牌都在加速拓展其他領(lǐng)域的發(fā)展，行業(yè)整體狀況開始好轉(zhuǎn)。

　　三是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。在國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大背景下，體育用品行業(yè)也逐漸顯現(xiàn)出復(fù)蘇跡象，一直在不斷調(diào)整以適應(yīng)市場的運(yùn)動(dòng)企業(yè)紛紛表示，已經(jīng)度過了最艱難的時(shí)期，行業(yè)的復(fù)蘇跡象讓人欣喜。

　　四是體育用品運(yùn)營簡報(bào)現(xiàn)暖意。幾大運(yùn)動(dòng)品牌陸續(xù)發(fā)布了第三季度營運(yùn)簡報(bào)，以及2014年第二季度訂貨會(huì)的表現(xiàn)情況。從已公布的數(shù)據(jù)看，訂單及銷售情況已經(jīng)有了明顯好轉(zhuǎn)，體育用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢轉(zhuǎn)暖。

　　不過，中國體育用品業(yè)還存在著種種問題，折射出很多企業(yè)在創(chuàng)新方面遇到了挑戰(zhàn)。一方面，在管理、經(jīng)銷渠道、技術(shù)研發(fā)上突破創(chuàng)新的動(dòng)力不足。另一方面，在理念上，如何從粗放運(yùn)營向集約化運(yùn)營轉(zhuǎn)型，如何將“中國制造”升級為“中國智造”,是企業(yè)需要思考的問題。此外，企業(yè)還應(yīng)考慮在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)制造業(yè)如何更快地融入新媒體的時(shí)代，并結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、銷售等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信息化和工業(yè)化的融合。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）