記者注意到，相較于2012年動輒關店上千家的態勢，2013年體育品牌整體關店節奏放緩，尤其是下半年關店數量持續下降。與此同時，為應對行業難關，各大品牌的多元化轉型正在加速，效果顯現。

　　關店步伐放緩

　　上述六大品牌年報數據顯示，業績降幅整體放緩。其中，體育2013年營業收入和凈利潤同比分別下降4.5%、3.2%。凈利潤雖虧損3.92億元，與上年同期虧損19.79億元相比，幅度已經收窄。

　　對于體育品牌而言，業績疲軟的直觀表現便是大量關店。與2012年的關店潮相比，2013年各大品牌關店數量普遍控制在千家以內，其中中國動向關店826家居首，國際關店相對較少，為150家。

　　據記者統計，大部分體育品牌2013年下半年關店情況得到遏制，與上半年相比節奏放緩。中國動向2013上半年關店611家，下半年關店215家。李寧、、安踏體育下半年關店數也大幅下降。上述品牌之中，僅有361度2013年下半年加速關店，數量達到527家，遠高于上半年的256家。

　　對此，鞋服行業觀察員馬崗表示，體育行業高庫存的情況逐步好轉，調整步伐較快的公司關店數逐步下降，總體來看，行業快速下滑的情況得到遏制，降幅放緩。

　　但行業復蘇言之尚早，各品牌年報皆表示，關店潮仍將繼續。特步首席財務官何睿博近日表示，今年擬再關店100家~200家，主要集中在湖南及安徽等門市較多地區，公司將持續在運營效率較低的地區整合渠道，并把握其他同行關店的機會，將特步店鋪置于若干城市的地段。

　　數據披露顯示，特步2014年上半年訂貨會金額出現15%~20%跌幅，預計下半年或會持續。何睿博說，特步主動控制訂貨數目，有助于防止零售層面的存貨繼續惡化，預計中國內地體育用品市場將在今年底完成調整，并預計公司銷售將于今年第四季度轉跌為升，但全年仍會出現負增長。

　　李寧執行副主席兼代理行政總裁金珍君在業績會上表示，銷售渠道較弱的合作伙伴對公司今年扭虧仍有輕微影響，仍有約10%的庫存較難清理。

　　轉型效果初現

　　安踏體育董事局主席兼首席執行官丁世忠則表示，雖然行業的庫存過剩與大幅減價問題仍未解決，但安踏體育實施“以零售為導向”的轉型，未來訂單持續正增長并步入復蘇環節。公司數據顯示，2014年前三個季度訂貨會數據呈高單位數增長。

　　據介紹，體育行業以往中間環節臃腫，使得庫存高企。安踏去年啟動業務模式轉型，實現品類負責人從產品企劃到終端銷售的全線垂直負責制，提高管理效率和工作效率。

　　馬崗認為，安踏已實現訂單正增長，通過調整實現渠道復興，提高了運營效率，下一步的重點則是盡快實現業績正增長。

　　與安踏相似，李寧也著重于渠道調整與效率提升。金珍君強調：“李寧現在最重要的是建立品牌，而非收入的增長，因為企業處于轉型期。”金珍君介紹，李寧聚焦于籃球、跑步、羽毛球、訓練以及運動生活五個核心體育品類，非核心品牌或被剝離。

　　在調整渠道的同時，各品牌紛紛加快多元化步伐。自去年以來，多個加速發力兒童市場。截至去年底，特步約有300個零售店出售“特步兒童”產品，比2012年增加150家。安踏2013年兒童門店達到881家，比2012年增加48家。

　　從統計數據來看，兒童產品已經增厚了相關公司業績。2013年，特步營業收入和毛利率下降種類主要為運動產品，兒童系列等其他產品2013年收入同比增長114.9%，毛利率同比提升1.4%。361度數據顯示，2013年童裝產品收入占營業收入比例同比提升至11.7%。

　　2012年-2013年體育品牌關店數變化

　　2012年店鋪 2013年店鋪 2013上半年 2013下半年

　　總數(家) 總數(家) 關店數(家) 關店數(家)

　　中國動向 2009 1183 611 215

　　李寧 6434 5915 410 109

　　匹克體育 6483 6012 289 182

　　安踏體育 8075 7757 241 77

　　特步國際 7510 7360 75 75

　　361度 8082 7299 256 527（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體：  ）