【中國鞋網-品牌動態】為了能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟，企業必須制定、實施適合自身條件和尊重市場經濟規律并兼顧各時期社會各因素的短、中、長期的經營戰略，以形成其獨特的競爭能力。企業的經營戰略是企業戰略思想的集中體現，是企業經營范圍的科學規定，同時又是制定規劃的基礎。只有具有長遠的發展眼光的經營戰略，才能在市場競爭中起到正確指導企業利用有限的資金、人力、物力等，隨時適應市場在各個時期的需要，從而不被市場所淘汰掉。

　　作為一家專門從事皮鞋設計與制造的中外合資企業——鞋業皮具有限公司自成立起就審時度勢的制定適合企業發展的經營戰略，不僅通過了市場的檢驗樹立必登高品牌形象，而且在不斷的發展中強化了企業的綜合實力，捍衛了品質皮鞋“霸主”的地位，使必登高皮鞋品牌走向國際市場，引領中國企業走向繁榮。

　　必登高鞋業1987年創建起深入市場調查，在綜合經濟發展的大環境下制定了第一階段的經營戰略：實施的“廠商聯營”和“多級分銷”的經營戰略，這種模式將必登高品牌與加盟商雙方綁到了一起，有效地解決諸如斷貨，管理不到位、資金短缺等常見到的一些問題，為必登高品牌的建立制定了很好的發展趨勢，為日后品牌的崛起奠定了基礎。

　　經過幾年的經營發展，到1997年，必登高品牌指定了新的經營戰略：即實行特許連鎖專賣的銷營模式。特許經營作為一把突破傳統商業運作模式的尖刀，必將使企業改革煥然一新，符合時代的發展趨勢。此后，必登高必登高的營銷模式走上了特許經營連鎖專賣店、店中店及專買柜，形成了東西銜接、南北呼應的銷售格局，銷售額也直線上升，實現了企業與特許經營者雙方的共贏局面。近年來，必登高品牌為了進一步提升產能，投資5.2億建立“必登高雙橋創意產業園”，在這條新型集約化深度開發的道路，必登高皮鞋品牌努力登頂，力創世界知名品牌。

　　，必登高品牌經營戰略始終沒有離開對加盟商的扶持，加盟政策可謂行業內最為優惠的，包括零加盟費、零品牌使用費、零保證金、首批貨款返還;享受區域保護、滯銷貨品100%調換;進貨即送裝修貨柜，高額年度銷售總量獎勵以及零售管理、店務管理、形象管理、商品管理、策劃管理、經銷商管理等，吸引和全國各地的經銷商蜂擁而至。品牌所帶來的豐厚利潤和品牌影響力，回報了經銷商對必登高一如既往的支持，共創輝煌。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）