硬拼不如智取 七匹狼等泉州民企求變
【中國鞋網-品牌觀察】隨著原材料、勞動力、關稅、貿易壁壘等各種壓力的增強,泉州民企意識到,單純依靠粗放投入和賣產品而成功的歷史階段已經一去不復返,要提升競爭力,必須實現從賣產品向賣設計、賣文化、賣服務轉型,推動制造業的服務化。一大批民企如(拓展選址信息)、福誠、諾奇(拓展選址信息)、傳承、群峰機械等,已率先做出嘗試,引領商業模式變革。
從賣產品到賣設計
2014年1月9日,來自泉州的諾奇在香港聯交所主板正式開盤上市,成為中國首個在港股主板上市的“快時尚”品牌。從2007年至今,諾奇成功實現了由傳統的賣產品,向賣休閑與賣生活的快時尚轉型。
諾奇成立于1994年,那是泉州服裝制造業蓬勃發展的時期。1997年,亞洲金融風暴來襲,使諾奇董事長丁輝深刻認識到零售渠道的重要性。于是,他果斷舍棄已經打拼四年的服裝制造基礎,整合優勢資源,進軍時裝零售領域。經過從1997年到2007年間的沉淀和不斷調整創新,諾奇逐漸創造出一套屬于自己的發展模式。
2007年,諾奇確立了從商品企劃、設計、生產到銷售一體化的商業模式,即SPA模式(自有品牌服裝專業零售商),成為國內SPA模式的先行者和典型代表。
曾將代工生產作為主營業務的泉州傳承服飾,近年來也加大了向自有品牌和快時尚的轉型力度,“我們曾經是三福百貨最大的供應商,現在已經開始推廣自有品牌,未來將努力打造原生態的快時尚設計師品牌。”傳承董事長王永剛如是說。
從賣設計到賣服務
站在電腦前,屏幕中預先設定的古裝或現代時裝,就會“穿”在你身上,而且款式隨時都可以調整……不少到過石獅甲骨文紡織服裝創新發展云體驗廣場的人,都體驗過這個精彩而神奇的一幕。
福誠(中國)有限公司曾是國內領先的縫制技術及服務的提供商。但是自2000年開始,逐步向“綜合服務供應商”轉型,特別是2012年,福誠攜手世界500強企業—美國甲骨文公司,共同建設“石獅紡織服裝創新發展云”項目,著力打造區域性云計算技術公共服務平臺,聚合全球紡織服裝資源和要素,為廣大紡織服裝企業提供信息服務、技術支持和決策參考,成為真正以“賣服務”為特色的企業。“目前,七匹狼、卡賓等100多家泉企加入了平臺。預計建成三年后,每年中小企業客戶將達500家,遍布全球的生產資料及創意、研發交易會員將達2000家,五年內平臺將累計實現銷售額300多億元,帶動近千億元產業鏈產值。”該公司一位負責人指出。
“互聯網和數字化革命正在改變紡織服裝產業的格局,借助云計算技術服務,服裝產業可以像用水、用電一樣方便簡易地獲取IT資源,幫助傳統企業抓住產業升級的機遇。”這位負責人說。
制造與服務融合
近年來,我市民企乘勢推進“二次創業”,自主創新實現新突破,諾奇、傳承、群峰機械等正是其中典型。與傳統品牌不同,這些企業緊緊抓住產品研發和終端營銷等“微笑曲線”的兩端,推動制造業的服務化,使企業既能對市場快速反應,又可大幅降低風險,有效破解了產業“高成本、高庫存”的難題。
業界人士指出,所謂制造業的服務化,就是企業從“以生產物品為中心,向提供服務為中心轉變”,改變過去加工組裝和提供單一產品的模式,轉而根據消費者的個性化需求,設計和生產個性化、創意化、時尚化的產品,通過文化和品牌形象,把產品或者服務銷售出去。其中有兩層含義:一是投入的服務化,即減少自己生產制造的比例,而增加產品設計、品牌維護、市場營銷投入所占的比例;二是業務的服務化,即服務產品在全部產出中所占的比重越來越大。以服裝為例,國外著名的服裝公司除了提供基本的服裝功能外,還有款式、后續保養、個性化設計、配送和品牌附加值等。
在這方面,泉州的企業正在積極努力和實踐,品牌企業得以集中優勢資源于款式設計、售后服務、品牌提升以及電子商務等,使企業不斷做寬產業邊界,帶動整個產業集群的全面升級。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體: )











