本土快時尚發展難題:缺乏品牌核心生命力
【中國鞋網-行業新聞】國際快時尚品牌在中國的發展異常迅猛。從2002年UNIQLO登陸上海起,快時尚在中國扎根已逾10年。截至2013年6月,四大快時尚品牌—UNIQLO、ZARA、H&M和C&A在中國的門店總數已達523家,遍布主要一線和二線城市。也許,正是快時尚國際大牌不斷增長的業績令不少國內的紛紛看好這塊蛋糕。
據悉,從到廣州本土的服裝品牌依妙都不斷加速擴張。昨日,廣州英妮公司創建的快時尚連鎖品牌“ettehouse”在廣州北京路開業儀式上,英妮公司董事長吳麗英高調宣布將在未來3-5年在全國開設60-80家快時尚連鎖時尚館。
不過,一直研究快時尚業態的第一商業網總裁黃華軍指出,國內很多品牌模仿快時尚模式,但是并沒有模仿到背后的生命力。
黃華軍指出,“快時尚”的一大優勢在于強大的供應鏈支撐以及快速的市場反應速度帶來的貨品高流轉,如ZARA從設計版樣、定制、出貨、上架這個鏈條的周期達到驚人的15天,這是其他服飾品牌難以的。
而做到這一點在于其強大的設計力量。“設計師不一定是一流的,但是可以精準地捕捉到時尚潮流,而且設計師團隊協助非常強大,這是國內很多企業無法模仿的。”黃華軍認為,這是很重要的,是保證快時尚品牌不僅貨品上架快,而且貨品符合時尚人群的口味。
另一方面,由于店鋪規模大,倒逼上游廠家愿意以最低價格、最快速度供貨,這也是很核心的競爭力。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體: 迷彩鞋)
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