事實上，就在今年的6月份，無印良品就曾對外宣布，今年要在中國區提速擴張約40家新店，以期在年底在華門店數突破100家。當時，由于零售行業的持續低迷，無印良品的這一計劃被業界解讀為逆勢擴張，更不乏有質疑的聲音。顯然，至此無印良品中國百店計劃已順利完成。

　　據了解，2005年無印良品登陸中國市場。到2012年的7年多時間，在中國開設了66家門店，平均每年不到10家。一向低調的無印良品在今年選擇了提速，一年內開設了34家門店。

　　無印良品所屬的良品計劃株式會社社長金井政明此前表示，在其海外擴張規劃中，中國是其重要市場之一，為更適應發展的需求，其在不斷推進本地化，包括CEO在內的高級管理層職務都在逐漸交給華裔的工作人員。

　　記者了解到，如今其在中國市場的門店布局僅次于日本本國。據悉，其在中國的開店目標為1000家，但具體到何時達成，無印良品尚未給出時間表。

　　此前，無印良品方面已有表示，公司未來新店會注重考慮中國區二三線城市。事實上，無印良品產品的定價并不低，一般而言，走中低端路線的品牌較易在二三線城市擴展，價格優勢和品牌影響力將成為這類品牌的“敲門磚”。因而，其在蘇州等二三線城市的銷售情況是大家所關注的。中投顧問輕工行業研究員朱慶驊曾向記者指出，無良印品若欲向二三線城市擴張，在品牌定位上亦需要有所調整。

　　朱慶驊表示，無良印品實際上是定位高端的“雜貨店”，商品種類繁多。在中國市場中，其主要競爭對手是基本生活和生活經驗等日常生活用品品牌。相比而言，無印良品的優勢主要表現在商品質地優良，品牌形象影響力較大，定位明確。但在一定程度上，其發展亦受到商品售價的限制。

　　值得注意的是，無印良品蘇州店合作方萬科企業股份有限公司創始人王石也于當日參加了無印良品中國大陸地區第100家店的開業儀式上表示，并表示希望今后能更多與無印良品合作，同時萬科也會適當考慮在主打住宅的前提下，向綜合社區型城市配套地產發展。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）