這也是晉江板鞋的縮影。八年前，借著板鞋風靡的東風，晉江本土不少企業(yè)進軍這一細分領(lǐng)域，涌現(xiàn)出了包括八哥、在內(nèi)的多個自主板鞋品牌。然而，隨著這兩年板鞋市場的萎靡，這些曾經(jīng)在市場上風生水起的板鞋品牌開始著手考慮出路問題。

　　傳統(tǒng)板鞋占比不斷下滑

　　BAGE八哥的時尚體驗店中，記者看到，除了傳統(tǒng)的板鞋之外，加入了包括商務(wù)休閑鞋、什佳鞋、帆布系列在內(nèi)的與傳統(tǒng)板鞋風格迥異的產(chǎn)品。

　　對于這一變化，BAGE八哥方面解釋說，按照其對于“滑板鞋”定義的詮釋，只要是平底的，平板鞋，都可以稱之為“滑板鞋”。那么，平底的商務(wù)鞋、休閑鞋、理所應(yīng)當都可以被納入其“板鞋世家”這一品牌定位之中。

　　在業(yè)界看來，這一詮釋似乎有些牽強，但卻也從側(cè)面反映出了一個問題：傳統(tǒng)板鞋在市場上銷售乏力。

　　同樣的問題出現(xiàn)在了本土另一板鞋品牌奇安達身上。早在2006年，奇安達僅僅憑江南系列一款，就創(chuàng)下了60萬雙的銷售奇跡并在湖南開起了第一家專賣店。隨著在滑板鞋上表現(xiàn)手法越來越豐富，奇安達受到了大批青少年朋友的追捧，一舉奪下2007年度全國市場同類產(chǎn)品銷售第一名。

　　“不管顏色和款式，只要看見有貨，他們(經(jīng)銷商)就直接搬走。”當年的場景讓奇安達體育用品有限公司董事長丁文博如今仍歷歷在目。

　　而如今，明顯已經(jīng)是今非昔比了。在東莞厚街，白白的、純橡膠底的、極具厚重感的滑板鞋早無蹤跡，“廣州流行前沿的地方都已經(jīng)停掉了傳統(tǒng)的滑板鞋，晉江也差不多收起來不做了。”無論是八哥世家，還是當年的奇安達盛世，最后落個滑板鞋品類失勢的地步，不得不讓人有些唏噓。

　　八哥(中國)有限公司品牌經(jīng)理黃東志說道，滑板鞋像一陣風潮，風風火火過境，卻迅速消弭。但他們相信，品牌沉淀下來的滑板鞋文化還在，只是要換種方式來表達。

　　這一點從八哥的產(chǎn)品規(guī)劃上也略知一二，傳統(tǒng)的滑板鞋系列占比由2006年、2007年頂峰時期的70%逐漸下降到不到30%。

　　一場轉(zhuǎn)型變革早已在產(chǎn)品系列上悄然發(fā)生變化，而在另一滑板鞋奇安達身上同樣面臨著迫在眉睫的自救。

　　為了能夠配合豐富品類，從去年開始，奇安達就在廣州、上海等地設(shè)立了買手開發(fā)中心，大量增加了更加側(cè)重于休閑感和時尚感的產(chǎn)品設(shè)計，相比過去偏運動感的滑板鞋，調(diào)整后的產(chǎn)品系列突出易性，在面料選擇上更加多樣化，增加真皮、仿絨皮等面料的運用，既能滿足假日休閑又能滿足工作時間的穿著需求。

　　這種變化的背后是晉江板鞋企業(yè)對于這一細分品類的堅守。曾經(jīng)靠著板鞋打天下，如今一時之間要全盤舍棄自己的拳頭產(chǎn)品板鞋，對于大多數(shù)企業(yè)來說內(nèi)心難以割舍。然而轉(zhuǎn)型迫在眉睫，令他們不得不重新思考品牌定位的走向。

　　面對這些，他們都在嘗試，丁文博曾在訂貨會宣布轉(zhuǎn)型時說道：“市場唯一的不變就是變化，面對當前市場白熱化競爭以及挑戰(zhàn)，奇安達唯有求新求變，方能在這個危機并存的市場中找到新的突破點，實現(xiàn)打造中國青春潮流領(lǐng)導(dǎo)品牌的目標。”而這一句話不僅隱約透露著奇安達的未來，還映射出滑板鞋的沒落與潮鞋的崛起。

　　收縮戰(zhàn)線 專注鞋品類

　　事實上，當年為了豐富品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，八哥、奇安達等都相繼依托滑板鞋優(yōu)勢，開始生產(chǎn)滑板配件，進軍潮流服飾領(lǐng)域，但這些年來，他們在服裝項目的運作方面成績并不理想，如今，是否配合轉(zhuǎn)型還是暫時收縮，成為一道艱難的選擇題。

　　如今，鞋品的調(diào)整勢必帶來了全盤服裝的再次調(diào)整，原來運動風格的梭織面料是做不了的，相應(yīng)的服裝配套都需要進行重新整合、梳理，使其風格相吻合。黃東志一言直擊要害，如何使得轉(zhuǎn)型后的產(chǎn)品風格、產(chǎn)品文化相一致?如何實現(xiàn)鞋類產(chǎn)品設(shè)計元素將和服裝的設(shè)計元素共用，形成一個綜合配套，給消費者帶來更強的視覺沖擊力和影響力?這些問題莫不困擾著急于轉(zhuǎn)型的板鞋企業(yè)。

　　“一方面要扭轉(zhuǎn)原本的滑板鞋市場下降趨勢，另外則要快速完善轉(zhuǎn)型后的鞋服配套，我們決定先拿出自己服裝品類的優(yōu)勢產(chǎn)品———運動牛仔，搭配豐富的潮鞋品類，推出牛仔板鞋店，這將是現(xiàn)階段八哥塑造休閑時尚品牌的主要表現(xiàn)形式。”黃東志如是說，八哥從不承認自己在滑板鞋品牌鞋服一體化項目上的失敗，收縮部分服裝品類的行為意在快速扭轉(zhuǎn)滑板鞋市場消弭的局面，重塑品牌新形象。

　　為配合鞋品轉(zhuǎn)型，本土的另一品牌原本計劃大規(guī)模啟動服裝項目，后經(jīng)過市場調(diào)查，為避開相關(guān)潮流服飾市場的直接圍剿，該品牌果斷地砍掉了服裝潮品的上市計劃，專注于鞋品類的推廣上市。

　　“當時，這個品牌計劃在3月底開訂貨會，正式啟動服裝項目，離開會不足兩天，老板對即將上市的服裝項目信心滿滿。面對轉(zhuǎn)型后的鞋品類，的確水洗風格的服裝產(chǎn)品能與其相得益彰，但我并不看好，于是，我提議他花一天時間去要開幕的服博會上看看。”藏酷品牌策略首席顧問陳忠藝描述當時的情景。

　　管不上老板以忙為由想推托，陳忠藝拽上他趕著第一班飛機飛去北京，服博會現(xiàn)場的所見所聞讓該老板直接放棄了鞋服一體轉(zhuǎn)型的計劃。

　　“單考慮服裝隨之轉(zhuǎn)型的成本投入，不僅需要一筆龐大的資金，還需要協(xié)調(diào)梳理的供應(yīng)鏈團隊，而后期渠道也將發(fā)生改變，牽一發(fā)而動全身。”陳忠藝表示。

　　板鞋轉(zhuǎn)“潮”有隱憂

　　轉(zhuǎn)型迫在眉睫，除了板鞋之外，還能加入什么元素?

　　“一方面，滑板鞋市場的低迷和人們著裝習(xí)慣的流行變化，加劇了國內(nèi)滑板鞋時尚面臨的轉(zhuǎn)型期;另一方面，品牌競爭日益激烈，消費意識逐漸成熟，消費者對兩極化品牌需求越來越明確，大眾消費者更多需求的是具有流行與個性特征，同時又有合理價格的便利商品，就在這個時候，親民化的時尚休閑鞋履品牌的稀缺，給本土品牌提供了很大的升位空間。”陳忠藝表示，“目前定位在快時尚大眾性的鞋履品刨，轉(zhuǎn)型快速切入，便能獲得發(fā)展先機，無論是奇安達重塑的青春潮流文化，還是即將呈現(xiàn)的年輕小清新，他們異曲同工地瞄準的方向都是一致的，加速向快時尚休閑鞋履品牌靠近。”

　　不過，本土這些滑板鞋品牌雖然在領(lǐng)域經(jīng)歷十幾年的發(fā)展，擁有一定的消費群體和較完整的市場積淀，但在休閑潮流市場眾知名度偏低，甚至產(chǎn)品缺乏文化指引，差異性和主題性不明顯，情感訴求乏力，品牌個性不突出。這是不少業(yè)界人士對于板鞋轉(zhuǎn)“潮”的擔憂。

　　戶外用品有限公司品牌經(jīng)理林天皇表示，滑板鞋其實并不僅僅是一種鞋款，它所承載的街頭文化、潮流底蘊，能激發(fā)人們尋求復(fù)古自然記憶點的訴求，這也許正是一個品牌所擁有的精神內(nèi)涵，就能像世界上著名的滑板鞋SKETCH那樣，不斷地通過產(chǎn)品、終端加強體驗，最終形成一個有著明顯個性的小眾潮流品牌。

　　所以，本土滑板鞋品牌轉(zhuǎn)型時，更應(yīng)該明白，借助流行發(fā)展市場固然重要，但品牌精神的傳承才是經(jīng)典，要有文化的沉淀，而不是像以前那樣依靠廣告、雜志等等大眾傳播方式來宣揚自己的主張。

　　“當然，在國內(nèi)快時尚鞋履品牌中，同級領(lǐng)導(dǎo)性品牌日益完善的品牌意識，依托成熟的買手模式和完善的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，強勢的店鋪推廣投入都值得本土品牌學(xué)習(xí)。”陳忠藝建議。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）