【中國鞋網-滾動快訊】放眼目前國內運動鞋服市場，先不提本土運動品牌的日子不是很好過，就連耐克、阿迪達斯這樣的大牌也正在遭遇業績增長難的問題。10月份公布的新財年第一季度業績報告中，明確顯示在中國市場營收為5.74億美元，同比下降3%。阿迪達斯日前公布的2013年第三季財報雖然顯示其大中華區銷售增長9%，但整體數據卻釋放出增速放緩的信號。

　　相比另一個國際體育品牌在中國的窘境，耐克和阿迪達斯的程度還屬于輕癥，和阿迪達斯一樣來自德國的知名運動品牌彪馬卻遠沒有如此好運，根據三季度財報顯示，銷售同比下滑8.9%至8.13億歐元，去年同期為8.92億歐元，毛利率減至47.1%，去年同期為48.2%。有業內人士甚至表示，三個季度的業績連跌，讓人產生了彪馬已經淪為小眾品牌的錯覺。

　　談到彪馬業績嚴重下跌的原因，鞋服行業觀察人士馬崗認為，一方面，彪馬在2007年被開云集團收購后轉變了產品定位，由運動風變得更高端時尚，但它的終端營銷和開店策略卻并沒有隨之改變，以至于彪馬在后來的競爭中逐步走向邊緣化和小眾。另一方面，2010年彪馬放棄合作伙伴，自己全面接管了在大中華地區的業務活動，但恰好當時中國體育用品市場開始發生巨大變化，而彪馬顯得措手不及，一時間無法適應這種突如其來的變化。

　　國際運動品牌三大巨頭在中國市場表現出的這種疲態，所涉及的原因是多方面的，除了全球經濟發展速度放緩、匯率變動等宏觀原因，最主要的應該是中國運動品牌行業經過短短三年時間的極速擴張，已經進入飽和狀態。國產運動品牌高庫存的困擾短時間內無法解決，運動品類中運動鞋、休閑鞋仍然積壓嚴重，阿迪達斯足球鞋、等也行情較差。

　　然而就是在行業的一片慘淡之中，來自美國的運動品牌新百倫卻成為逆市黑馬迅速崛起，表現出強大的市場競爭力。最明顯的特征是，在一眾運動品牌的關店潮背景下，今年卻在中國的142個城市鋪設了886家門店，比2012年新增加313家，同時今年新百倫的銷售額與去年同期相比翻了一番，這樣亮眼的成績想不引起關注都難。

　　其實早在2003年新百倫就已經進入中國市場，只是當時在阿迪達斯、耐克等一線運動品牌的競爭下，一直專注運動鞋尤其是舒適性的新百倫并沒有獲得很好的用戶回應。如今，情況發生如此逆轉，有部分人認為這是得益于新百倫進入中國的時間相對較短，門店和銷售基數都不大，所以才有了這一波看上去瘋狂的擴張潮。

　　但馬崗認為，其中最重要的原因還是新百倫準確抓住細分品類的消費趨勢，快速對產品作出調整，大大迎合了消費者的需求，加上近年來跑步運動的熱潮興起，相較于耐克、等對足球、籃球、跑步等品類的全面出擊，長期專注于跑步運動的新百倫自然表現出強大的優勢。越來越重視產品體驗的消費者現在形成了一種新風尚，想要買跑鞋，就會想要到去新百倫看一看，因為它的鞋舒適性最佳之外，還顯得個性而潮流。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。）