對(duì)此，亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)主席張華榮提出利用第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)服務(wù)制造業(yè)，讓中國(guó)制鞋企業(yè)獲得合力擺脫困境。張華榮等人投資建設(shè)的世界鞋業(yè)總部基地項(xiàng)目就是這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái)，除了給國(guó)內(nèi)企業(yè)提供世界尖端制鞋技術(shù)，還將打造一個(gè)國(guó)內(nèi)制鞋產(chǎn)業(yè)出口的平臺(tái)。此外，該基地還將通過鞋產(chǎn)業(yè)、人才、商務(wù)金融、信息服務(wù)等，實(shí)現(xiàn)鞋類產(chǎn)業(yè)鏈無縫對(duì)接。

　　逆境下鞋企想轍過冬

　　10月底，東莞外經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)在東莞本土門戶網(wǎng)站上和網(wǎng)民面對(duì)面，答疑解惑。在東城開鞋廠的邱也上網(wǎng)說出了他的困惑。“公司接單加工為主，產(chǎn)品主要銷往北美、歐洲。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)希望拓展電商領(lǐng)域，打開內(nèi)銷市場(chǎng)”，邱國(guó)輝稱，但現(xiàn)實(shí)很棘手，希望政府能夠在電商等方面多一些引導(dǎo)宣傳，讓傳統(tǒng)制造業(yè)真正認(rèn)識(shí)這一塊，少走一些彎路，活下去，才能夠發(fā)展起來。

　　相對(duì)于邱國(guó)輝的困惑，在厚街辦廠的張先生做法更“徹底”，還清欠款后他關(guān)停了工廠，租房開了一家貿(mào)易公司。據(jù)張先生稱，目前把鞋廠改成貿(mào)易公司的做法在東莞鞋業(yè)并非少數(shù)，他認(rèn)識(shí)的同行就有8家。這樣做的好處在于：一來可以保存實(shí)力，二來可以繼續(xù)接訂單(接單直接下給其他鞋廠，賺取微薄利潤(rùn))，等環(huán)境好了再轉(zhuǎn)成鞋廠。最主要一點(diǎn)，可以繼續(xù)在業(yè)界保持一席之地。他覺得，在下半年，改變生存方式的鞋廠會(huì)越來越多。

　　小企業(yè)變貿(mào)易公司，大企業(yè)更多選擇生產(chǎn)線外移或者收縮經(jīng)營(yíng)規(guī)模。東莞臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)曾經(jīng)對(duì)東莞厚街中小型鞋企做過調(diào)查，其會(huì)長(zhǎng)謝慶源表示，去年厚街的一些臺(tái)資鞋廠開始實(shí)施收縮戰(zhàn)略，甚至有鞋廠把幾千人收縮到1000多人。

　　建鞋業(yè)2.5產(chǎn)業(yè)模式

　　全世界年需求量150億雙鞋的市場(chǎng)份額中，“中國(guó)制造”曾超過100億雙，可謂一枝獨(dú)秀。隨著越南、印度等新興經(jīng)濟(jì)體以人力資源成本低廉等優(yōu)勢(shì)迅速發(fā)展制鞋業(yè)，加上本土成本上升，中國(guó)制造的份額快速下滑。環(huán)境發(fā)生了變化，但長(zhǎng)期埋頭OEM的大部分制鞋企業(yè)因?yàn)楣芾硭�平低、設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)等原因，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力十分脆弱，只能虧損或者倒閉。

　　“單憑制鞋企業(yè)一己之力，根本無法扭轉(zhuǎn)這樣的產(chǎn)業(yè)格局和市場(chǎng)環(huán)境的變化”，張華榮稱，必須借助第三產(chǎn)業(yè)的力量和優(yōu)勢(shì)，承接和配合第二產(chǎn)業(yè)，扭轉(zhuǎn)制鞋行業(yè)的被動(dòng)局面。

　　張華榮將這一模式定義為2.5產(chǎn)業(yè)模式。為此，他出資在世界東莞打造了一個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目——世界鞋業(yè)總部基地。“鞋業(yè)總部基地不做制造，做商貿(mào)”，張華榮稱，作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的平臺(tái)，首先是給國(guó)內(nèi)企業(yè)提供世界尖端的制鞋技術(shù)，同時(shí)打造一個(gè)國(guó)內(nèi)制鞋產(chǎn)業(yè)出口的平臺(tái)。此外，該基地還將通過鞋產(chǎn)業(yè)、人才、商務(wù)金融、信息服務(wù)等方面的聚集，從而實(shí)現(xiàn)鞋類產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的無縫對(duì)接。

　　平臺(tái)有了，企業(yè)是否認(rèn)可呢?“世界鞋業(yè)總部對(duì)行業(yè)來說是一件好事，它的平臺(tái)更高，影響力更大，對(duì)于留住大品牌同時(shí)吸引新品牌有非常好的促進(jìn)作用，”鞋業(yè)老板尹積琪告訴羊城晚報(bào)記者。尹積琪表示，雖然今年的鞋業(yè)訂單不樂觀，利潤(rùn)也不是很好，但是鞋業(yè)總部這個(gè)項(xiàng)目的完成無疑為行業(yè)注入一針強(qiáng)心劑，他們公司會(huì)認(rèn)真考慮要不要在總部基地設(shè)立辦公室這個(gè)問題。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）