【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】外國價值觀念消費者對洋品牌的偏愛，正侵蝕北京促進國內(nèi)利潤的努力。在擁有1000多萬人口的成都市中心，新世界百貨男裝部出售的是在歐美二線城市常見的快時尚服裝。商鋪的招牌是英文的，但品牌并不為人們熟知。“I’mDavid”是都市休閑裝，“Scofield”是英國范兒，“MindBridge”等則是學院風。這些店正在同“Zara”和“HM”等艱難競爭，后述品牌在商場附近都有專賣店。

　　就在北京試圖通過刺激消費來調(diào)整經(jīng)濟對巨額投資的依賴之際，這些(洋)品牌的存在表明中國面臨的問題和機遇。中國消費者想要外國貨。調(diào)查顯示，無論是還是汽車，電視機或手機，化妝品或尿布，外國品牌都在中國市場占主導地位。業(yè)內(nèi)人士說，人們信賴外國品牌不會偷工減料，并更傾向于把它們——而非國內(nèi)品牌——同老牌傳統(tǒng)聯(lián)系起來。

　　這對中產(chǎn)階層和非必需品消費越來越多的中國而言，意味著麻煩。他們購買的外國貨越多，中國的進步帶給其他地方股東的積累就越多，中國企業(yè)用于創(chuàng)新和技術再投資的利潤也就越少。

　　二戰(zhàn)后美國消費熱潮開始時，全球化進程遠遜于現(xiàn)在，絕大多數(shù)美國消費者的錢都花給美國企業(yè)。除非中國改走他路，否則財富向外國企業(yè)的流失將影響其以可持續(xù)和更均衡的方式變富的能力。

　　缺乏名牌一定程度上已體現(xiàn)在中國同其他國家的貿(mào)易平衡上。比如以附加值衡量，中國對美貿(mào)易順差已從1890億美元降至1270億美元。消費品牌絕不是中國未來的全部，但品牌化在消費中作用重大。

　　若中國能像韓日一樣發(fā)展出自己的田等大品牌，將不僅能向13.5億中國人，也能向全球數(shù)十億消費者銷售自己的產(chǎn)品。若中國無法打造或收購這樣的品牌，它將在未來數(shù)十年面臨貿(mào)易順差變逆差的風險。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）