鄧紅兵提到，公司過去批發的供應鏈模式并沒太大問題，但目前體育用品同質化競爭嚴重，供應鏈須向零售轉型。面對供過于求的市場，產品銷售更取決于能否及時迎合消費者。

　　據悉，去年上任的鄧紅兵嘗試在公司建立業務數據分析部，為門店實時銷售數據進行分析。他認為，庫存積壓源于盲目生產，數據分析可及時對產品進行生產調整等，達到經銷商降低庫存的目的。

　　鄧紅兵透露，下一步要為公司打造零售IT訊息平臺，包括需求預測、產品組合系統、供貨商協同系統及門店運營，以保證供應鏈上的環節步調一致。他又說，由2008年至今的五年期間，李寧的產業布局已基本成型，在供應鏈和物流體系的共同作用下，他對李寧短間內重回巔峰充滿信心。李寧荊門產業園內的體育展覽館早前正式開館，該股昨日逆市下跌1.47%至6.01元。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）