業(yè)績(jī)驟降、庫(kù)存積壓、大量關(guān)店、品牌影響力衰退……雖然諸多本土體育品牌不愿面對(duì)自己糟糕的業(yè)績(jī)，但現(xiàn)實(shí)就擺在眼前，不容忽視。運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的春天似乎仍遙遙無(wú)期。

　　關(guān)店、甩賣(mài)挽不回企業(yè)顧客

　　在整體經(jīng)濟(jì)回暖乏力、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力不旺的情況下，服裝企業(yè)凈利下滑的日子已經(jīng)持續(xù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間。而在此期間，本土體育品牌為了節(jié)約成本，不得不選擇大面積關(guān)店。

　　據(jù)了解，僅上半年，李寧凈關(guān)閉門(mén)店數(shù)就達(dá)到410家，安踏體育為241家。半年報(bào)顯示，截至6月30日，李寧存貨額為8.41億元，安踏體育存貨額為5.76億元，僅較去年年末略有減少。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，體育用品品牌普遍通過(guò)打折銷(xiāo)售以及借助電商甩賣(mài)尾貨解決庫(kù)存過(guò)剩問(wèn)題，這使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。

　　記者在北京回龍觀附近的商場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，即使是這樣的國(guó)內(nèi)體育品牌中的幸運(yùn)兒，也在大量拋售積壓產(chǎn)品。記者看到，探路者低價(jià)清庫(kù)存的銷(xiāo)售面積比往年擴(kuò)大了很多，一些不算是舊款的商品也都悉數(shù)低價(jià)拋售。不過(guò)，即使是擴(kuò)大了低價(jià)銷(xiāo)售的商品范圍，原先熙熙攘攘的搶購(gòu)場(chǎng)面也不復(fù)重現(xiàn)。盡管當(dāng)時(shí)正值周末“銷(xiāo)售旺季”，但這家“價(jià)廉物美”的體育品牌店里卻十分冷清。

　　清科創(chuàng)投投資經(jīng)理雷中輝表示，眼下，運(yùn)動(dòng)服飾品牌所處困境恰是行業(yè)邁向成熟的一個(gè)先兆。“從大家蜂擁而至、瘋狂掙錢(qián)到大部分企業(yè)掙錢(qián)，再到大部分企業(yè)不掙錢(qián)而后選擇退出，這是國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展必走的路徑，家電、手機(jī)以及汽車(chē)制造業(yè)當(dāng)年都是這樣走過(guò)來(lái)的。”

　　國(guó)外品牌表現(xiàn)穩(wěn)定

　　當(dāng)國(guó)內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境差等客觀因素時(shí)，國(guó)外體育品牌在中國(guó)一二線城市卻依然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。

　　近日公布的第二季度財(cái)報(bào)顯示，其凈利潤(rùn)水平較上年同期增長(zhǎng)4.1%，至1.72億歐元。阿迪達(dá)斯方面表示：“這主要得益于拉美市場(chǎng)以及大中華地區(qū)的表現(xiàn)，抵銷(xiāo)了西歐市場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑帶來(lái)的負(fù)面影響。”

　　另一組數(shù)據(jù)顯示，阿迪達(dá)斯今年一二季度在大中華區(qū)的銷(xiāo)售增速一直維持在6%左右，雖然這個(gè)數(shù)據(jù)低于去年同期19%的增長(zhǎng)率，但相較于國(guó)內(nèi)的體育，阿迪達(dá)斯的增長(zhǎng)還是非常可觀的。

　　針對(duì)外資品牌的成功，很多在阿迪達(dá)斯專(zhuān)賣(mài)店買(mǎi)鞋的顧客都表示，是阿迪達(dá)斯品牌的時(shí)尚度刺激了銷(xiāo)售。受訪者表示，他們最在意的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)尚度，而對(duì)于價(jià)格和運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)度則并未有更多考慮。這進(jìn)一步證明，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者還并未將當(dāng)做運(yùn)動(dòng)裝備而是將其看做休閑服飾，并希望所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品更時(shí)尚。如此一來(lái)，時(shí)尚多變的國(guó)際運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌對(duì)相對(duì)“死板”的本土運(yùn)動(dòng)品牌的沖擊也就“合情合理”了。

　　快時(shí)尚品牌瞄準(zhǔn)“90后”消費(fèi)者

　　不僅如此，在關(guān)店潮蔓延至運(yùn)動(dòng)鞋服品牌行業(yè)、各大品牌還在為高庫(kù)存?zhèn)�腦筋的時(shí)候，以H&M、優(yōu)衣庫(kù)等為代表的新興快時(shí)尚品牌卻在中國(guó)迅猛發(fā)展、攻城略地。在此壓力下，連國(guó)際體育大牌都很無(wú)奈，何況根基薄弱的本土品牌。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，國(guó)內(nèi)很多體育品牌都將主力消費(fèi)群鎖定“80后”。一直以來(lái)，這些品牌迎合的都還是“80后” 曾經(jīng)的品味，其很多落后的設(shè)計(jì)甚至連“70后”都不認(rèn)同。更嚴(yán)重的是，不被很多企業(yè)重視的“90后”如今已漸成社會(huì)消費(fèi)主力，而他們追求時(shí)尚、多變、個(gè)性，其喜好已經(jīng)直接到影響到中國(guó)服裝市場(chǎng)的走向。

　　某網(wǎng)站走訪了全國(guó)170余所高校，訪問(wèn)了超過(guò)2.1萬(wàn)名“90后”。該網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，“90后”是自我、數(shù)字化的一代，他們追逐潮流，對(duì)于流行時(shí)尚更為敏銳，因此會(huì)經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)別人羨慕的新潮商品。“90后”喜歡的既不是那些容易淪為街牌的服裝，也不是奢侈品，而是那些“快時(shí)尚”潮品。這些輕奢侈品注重設(shè)計(jì)師原創(chuàng)設(shè)計(jì)和高品質(zhì)面料工藝，不會(huì)太過(guò)前衛(wèi)，但又有足夠的品質(zhì)保證，但這一切都是國(guó)內(nèi)體育品牌目前很難達(dá)到的。

　　雷中輝表示，“快時(shí)尚”品牌對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌的沖擊主要在于體育運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)還未形成一種生活方式。在面對(duì)時(shí)尚品牌的沖擊時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌的忠誠(chéng)度會(huì)降低，所以運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)就容易被瓜分。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體： ）