七波輝(中國)有限公司總經理陳錦波先生指出，本輪的培訓活動是整個終端盈利模式打造工程的序幕，為后續的實地帶教打下了良好的基礎，真實、有效的市場數據分析、量身定制培訓課程等都大大提升了各分公司終端團隊的整體專業化水平和職業化素，相信隨著終端盈利模式打造項目的不斷深入，七波輝在終端的競爭力將邁上一個全新的臺階。

　　8月5日至8月7日，本次巡回培訓的第一站在湖北武漢舉行，七波輝湖北分公司團隊的熱情參與，讓培訓導師們留下了深刻的印象，終端巡回培訓取得了“開門紅”。

　　湖北武漢站，互動性極強的培訓內容，充分調動起了授課導師與學員之間的智慧碰撞。

　　巡回培訓江蘇站全體學員的“全家福”：熱情洋溢、充滿自信的笑容，展現了七波輝江蘇分公司團隊的激情與活力。

　　四川分公司是七波輝西南市場的“重鎮”。隨著“零售管理聚變”培訓會的開展，該團隊善于開拓市場、勇于拼搏的團隊精神得到了進一步的提升。

　　擺脫了培訓活動固有的教學模式，巡回培訓四川站，更加注重鼓勵的學員們“動起來”，從需要團隊配合的小游戲中，帶動團隊成員默契度和協作能力的提升。

　　8月12日，巡回培訓走進廣西，在為期三天的培訓過后，七波輝廣西分公司的學員們大呼“受益匪淺”，廣西分公司總經理陳繼勝更是深有感觸：“通過培訓，我們的團隊凝聚力、協作能力、專業度都得到了很大的提升，在總部如此大力度的支持下，我們今年一定能夠獲得更好的成績!”

　　包括終端零售專業知識，團隊執行力、凝聚力提升，終端銷售技巧與服務流程，終端陳列與商品管理在內課程內容，涵蓋了終端管理和銷售的方方面面，為浙江分公司的銷售精英們提供了全面的培訓。

　　導師通過對終端銷售技巧與服務流程，終端陳列與商品管理等專業性知識與技巧的講解，讓浙江學員們對終端的運營管理有了更加系統性的認識。

　　在巡回培訓結束之后，七波輝將進行終端盈利體系的策劃和設計，促進終端的進一步標準化、流程化作業;緊接著，會由專業團隊指導和帶領各銷售終端進行實地操作，促進終端運營體系的落地和全面推行，從而使終端輔導帶教項目的成果能夠真正落到實處。

　　作為“青少年專屬產品第一品牌”的七波輝，在終端一直處于領導者的地位。2013年，通過“終端輔導帶教”和“分公司公司化運營”等強勢戰略性舉措的推動，其領導者地位及終端競爭優勢必將進一步鞏固和擴大。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心）