在垂直電商紛紛平臺化的大潮下，港股上市公司百麗國際旗下的鞋類B2C網站優購網日前宣布，公司將發力打造精品商城。此前，優購網主要經營百麗自有及代理的各類鞋品、運動服飾等。

　　8月16日，優購網CEO張學軍接受《證券日報》采訪時表示，一家百貨商城商品銷售類別占比，一般來說，線下百貨商城，銷售占比份額最大的是服飾，大約占比50%左右，鞋包占比15%，運動鞋服占比5%-7%。按照目前優購商品銷售占比情況，要成為一家時尚商城網站，優購要加強服飾類別的商品比重。

　　按此標準，這意味著未來優購網超過50%以上的品類都來自第三方。既然是平臺電商，那就意味著優購將和天貓、京東、當當等進行競爭。對此，張學軍表示，“優購網并非沒有空間，還是要在特色上做文章，目前招商已經開始”。

　　兩年內線上線下一體化

　　除了宣布將轉型為精品時尚商城之外，張學軍還透露，優購網正在和母公司百麗國際一道，欲將雙方的業務實現“線上線下一體化”。

　　對此，張學軍解釋，優購網的線上線下一體化，是指IT系統一體化。“百麗集團全國153家倉庫的物流倉儲配送系統軟件開發現在都由優購網來執行，與此同時，8月份啟動了線下店鋪POS系統的開發，這一系統開發完成后，將在全國18000家店鋪實施。一旦這三個系統打通，優購網線上線下一體化的業務形態將最終確立，這個目標將在兩年后實現。”

　　“線上線下一體化之后，消費者在網上下單后，百麗在線下約300個城市的18000家店鋪可以實現就近發快遞。”張學軍說，以前店鋪員工基本都是在做進店客戶的營銷，未來可能配比是三個員工進店直銷，一個員工進行線上營銷，通過微信等多種方式。

　　不過線上線下一體化，并不意味著價格一體化，按照百麗的規劃，線上可以比線下便宜10%-15%左右，對銷售的業績考核體系也要進行相應調整。

　　IT系統和利益規則完善后，如果未來門店的線上銷售收入占比越來越大，百麗的門店分布是否要進行調整呢?從目前來看，在繁華商業區的各個商場中幾乎都有百麗門店，極大。“我們現在沒考慮那么遠。”張學軍坦承。

　　當然，上述所謂的線上線下一體化，都是對于百麗自營產品而言。對于未來占優購網50%以上的非自營產品，有兩種方式，一是由百麗在北京、上海、深圳的三大庫房發貨，二是由該品牌自主發貨。

　　明年年底實現盈虧平衡

　　對于備受關注的盈利問題，張學軍表示，預計明年年底將會實現盈虧平衡。

　　知情人士向記者透露：“百麗國際其實也不差做電商賠的那點錢。百麗集團去年的營業額300億元，而優購網還不到10億元。相比于其他幾家鞋類電商，即使賠錢，優購網也賠的起。”

　　公開信息顯示，曾經的鞋類B2C三巨頭中，樂淘網近期裁員九成，并轉型做自有品牌;好樂買在獲得騰訊注資后，未見起色，每況愈下。近期以來，優購網多位副總級人物也紛紛離開。對此，張學軍解釋：“幾位高管先后離職不會影響優購的運營，他們去更好的平臺也可以理解。”

　　上述人士指出，“隨著京東、卓越、當當等平臺電商的觸角越伸越長，垂直類B2C目前面臨的壓力很大。垂直電商選擇反向滲透，雖然未見得能夠奏效，但多少也是一種嘗試。對于優購網而言，如果真能實現線下18000家門店發快遞，由此衍生出的商機是很大的”。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心，合作媒體：）