李寧自述“春天的故事”

　　對于銷售收入下滑，李寧公司稱，部分原因是為了減輕渠道的現金流壓力而減少了批發出貨。

　　此外，該公司通過優化銷售網絡持續解決早期過度擴張導致的問題，關閉了約400家低效店，同時開設了由集團直接運營或與幾大經銷商合作的高效店鋪。李寧公司創始人兼執行主席李寧表示，預計2012年及2013年上半年所做投資將于今年下半年開始獲得回報。

　　羊城晚報記者從李寧公司獲悉，今年以來，其通過渠道庫存清理和減少對經銷商的壓貨，提升了經銷商的財務狀況。此外，在調整業務規模、優化店鋪網絡及提升新產品銷售表現、改善現金流和優化資本結構方面均有良好表現。

　　而李寧公司執行副主席金珍君先生則公開表示：“變革計劃第一階段的目標目前已順利完成……大部分經銷商的現金流狀況和銷售能力都有提升。我可以欣慰地告訴大家最艱難的時期已經過去了。”

　　業界分析“大約在冬季”

　　一直以來，李寧在發展中遇到的問題都被業界所關注。事實上，由于在過去幾年的盲目擴張，李寧公司面臨庫存危機，2012年更巨虧近20億元。因此，其開始關閉門店并推進轉型。

　　“積重難返”的李寧公司在中報虧損的情況下仍表現得如此樂觀，難免讓人有些錯愕。據申銀萬國研報顯示，該公司目前存貨問題略有緩解，但行業困境將使其渠道復興計劃面臨挑戰。分析員認為，疲弱的消費情緒和競爭對手激進的去庫存手段，將增加渠道復興計劃的不確定性。

　　此外，李寧定位的不明確也頗受爭議。今年4月以來，李寧同凡客誠品聯手舉辦了兩次大促銷活動，最低甚至“十九元起”，令不少網友大呼李寧已淪為地攤貨。另一方面，盡管李寧：“與三度協助球隊奪取NBA總冠軍的球星韋德合作及贊助CBA賽事提升了李寧品牌的知名度，有效促進了產品銷售。”但韋德十年高達一億美元的天價代言費，對如今的李寧來說，似乎有些“逞強”。

　　有業內人士分析指出，“李寧說艱難時期已經過去太過樂觀，其恐怕仍將在‘冬季’里徘徊一段時間”。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心，合作媒體：）