市場觀察:2013,溫州鞋服業在艱難中前行
【中國鞋網-國內動態】7月,熾熱的驕陽烘烤著整個溫州,灼傷了溫州經濟涌動的激情。與炎熱的天氣恰恰相反,溫州服裝業的形勢冷到了冰點,按溫州服裝商會會長鄭晨愛的說法:“溫州70%的服裝企業都在煎熬,只有30%的服裝企業日子好過些!睘槭裁?日前,中國鞋服品牌觀察員譚儒對“中國紡織中心城市”試點城市——溫州服裝業現狀進行了探究。
“寒冬”來臨,是時代大趨勢
2010年秋天之后,一向以“商賈世家”著稱的溫州人,并沒有看懂時代,本以為熟諳經商之道,卻被錯綜復雜的商戰糾纏。跳樓、跑路、破產,又一次把溫州商人重新扯到了世人的視界中,卻帶著鮮艷殘酷的色彩。
2012年,溫州服裝行業巨頭、的庫存再一次引發了世人的猜想,閃耀的是昨日純粹的光芒,吹拂的卻是現實的陣陣寒風,2012年,溫州紡織服裝工業總產值僅僅只有600億元,溫州服裝及衣著附件出口約18.62億美元。但也不到位于寧波的一家企業——中國石化鎮海煉化分公司營業收入1457.57億元的1/2。2012年,受聯保和負面報道影響,溫州服裝業受牽連的企業驚恐失措,開始在絕望中苦苦掙扎。
2013年6月19日,森馬服飾公告稱,擬以19.8億元至22.6億元向浙江中哲控股集團有限公司、楊和榮等購買中哲慕尚的71%股權但是,市場拒絕相信森馬的愿景。森馬股價在復牌后急速下跌,截至日前,有報道稱,2013年7月26日森馬服飾的收盤價為20.62元,較5月29日停牌前收盤價24.67元,跌去了16.42%。
“這就是大趨勢,溫州服裝業多是以傳統制造為主,這種模式注定了溫州服裝業的沒落。”溫州杰杰服飾有限公司副總經理何炎燦告訴中國鞋服品牌觀察員譚儒,杰杰服飾是貼牌生產的,以設計新穎、而揚名圈內,但也要看上游的臉色,整個大環境流通不暢,制造企業必然被動承受。
溫州服裝,已失去了競爭優勢
2013年上半年,溫州規模以上服裝企業產值同比下降1.5%,為什么?鄭晨愛分析說:“溫州服裝業面臨困境,主要是三個原因:一是整個經濟下行的壓力增大;二是溫州服裝行業目前發展仍處于產業鏈低端,本地企業競爭力弱,產品沒有話語權;三是制造成本上揚!
鄭晨愛告訴中國鞋服品牌觀察員譚儒,目前,溫州服裝業已失去了產業鏈優勢、人力資本優勢、制造成本優勢,“轉型升級已經到了非做不可的地步。定制能發揮溫州服裝的制造優勢,也能為溫州服裝走高端路線提供產品支撐。這也成為了溫州服裝業求變的一個突破口。”鄭晨愛認為,小規模、短平快,品牌個性化才是溫州服裝以后的發展方向。海螺集團副總經理黃瑞龍告訴中國鞋服品牌觀察員譚儒:“溫州這么一個城市房價這么高,生活成本這么高,沒有高工資留不住一線工人,也就失去了競爭力。”
夢想未來,一切皆有可能
“溫州服裝從來都不缺少夢想,只要有夢想,我們的前途就一片!焙窝谞N作為溫州設計的頂級設計師,視野和思維都很前瞻,她認為,溫州是許多知名國際大牌加工制造和貼牌生產的重要基地,溫州高端男裝制造引領行業潮流。眼下的傳統商圈——大南門、五馬街、人民路、府前街等地店鋪經營舉步維艱,線下服裝生意難做,但線上的生意火爆,溫州服裝營銷已經從“冷兵器時代跨越到榴彈炮時代”,溫州服裝業依然在前行。
中國鞋服品牌觀察員譚儒在著牌森馬采訪時,正趕上森馬搬遷到新的工業區。森馬公司董事長邱光和在一篇《我們的夢想與未來》的文章中稱,夢在前方,路在腳下,實現“森馬夢”!吧R夢”包括三個方面:一是不懈努力,給消費者提供更優質的服飾產品;二是打造知名品牌;三是通過實施多品牌發展戰略,打造更多的平臺,促使廣大員工成就美好夢想。
中國鞋服品牌觀察員譚儒還在溫州采訪了報喜鳥、莊吉等知名品牌,中國鞋服品牌觀察員譚儒了解到,盡管一些溫州品牌企業遇到了創造的低潮,但這些企業都在堅強地挺拔向上著,正在為品牌未來的夢想奮斗著。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心,合作媒體: )











