據悉，近半年晉江相繼啟動了一系列人才培養戰略工程，與國內多家知名紡織服裝學院共建行業公共信息平臺，為晉江紡織服裝產業鏈提供技術人才支撐。從“校企合作”到“校企政”合作、區域性公共服務平臺的打造，不僅促使大企業與高校之間更緊密地合作，更為許多中小企業提供了“產學研”的機遇。

　　中小企業產學研合作意識較弱

　　“‘中心’與北京服裝學院、東華大學、四川大學、天津工業大學等重點學科與本土產業相關聯的高校進行走訪、洽談，為本土行業企業尋找智力支持和技術保障。”晉江市紡織鞋服人才培養與技術研發中心(簡稱“中心”)相關負責人曾先生表示，晉江“產學研 校企政”工作已如火如荼地展開，本土的一些知名企業已率先實踐并取得了較好的成效，希望中小企業也能積極主動地加入到行列中來，這是企業轉型升級，實現二次創業的很好推動力，是產品提升附加值、走出同質化的較好方式。

　　記者獲悉，中心已經搭建起了“產學研”的橋梁，晉江與各所高校簽訂的戰略合作協議里，均有選派企業技術骨干赴高校參加技能研修，對產學研合作成果，給予優先安排科技立項、科技項目資金等支持，鼓勵企業大力建設產學研平臺，加快紡織鞋服技術的集成、孵化和集群產業化。

　　只要企業有這方面的需求均可以向中心尋求幫助，晉江的產學研合作已由原來實力較強的企業單家的“校企”合作，發展到了如今的“校市”合作，之前沒有資源、渠道的中小企業皆可借著這股東風，為企業發展尋得更多機會。

　　然而，相比知名企業，中小企業產學研合作的意識較弱，相關部門通知開會，中小企業的核心人員較少參與，與會的多為一些不太相關的職員，這無形中為產學研合作制造了阻力。

　　業界表示，或許中小企業覺得自己的發展階段還沒有到達需要“產學研”的程度，但是與高校的合作是多種形式的，中小企業可以積極探討適合自己發展階段的合作方式。

　　建立平臺 健全監督

　　事實上，產學研的合作，能給企業帶來巨大的效益。晉江不少知名企業早在幾年前就已經開始嘗試，體會也最深。經過這幾年發展磨合，在政府的助力下，更是總結了不少值得中小企業借鑒的好經驗。

　　龍之族自2009年年底跟四川大學進行產學研合作以來，平均每年獲得省和各級政府評審的科技項目有6項。公司新品研發速度較快，每年可開發15個以上新品種系列，超100款新產品，實現訂單10款以上新產品。

　　“龍之族跟四川大學‘產學研’合作能有這么好的成效，歸功于‘緊密’二字，而緊密歸功于平臺的建設。”該公司工程技術中心經理羅先生告訴記者，龍之族產學研合作的順利進行，基于“工程技術中心”的建立，這為產學研合作提供了對接的平臺，這是一個完全應用的中心，是技術轉化為生產的平臺，避免了合作雙方沒有一個固定的“場所”而導致合作時間不長久。

　　傳統意義上的產學研合作是：研究所的人到企業里來指導一下就走了，然后企業根據自己的經驗來研究，不行的話，研究所的人再來指導下，企業再繼續研發，以此循環。這樣，時間長了企業會覺得研究所的技術不行，而研究所則認為，企業的轉化能力不行，雙方都難以達到合作的目的。而有“平臺”，有“監督”的合作，真正發揮了高校的科研優勢，以及企業的成果轉化能力。

　　合作要用到“刀刃”上

　　本土還有一些早前就嘗試“產學研”合作的企業反映，產學研合作所設計的產品并不符合企業的定位，離市場有一定的差距，難以規模化生產。

　　北京服裝學院服裝藝術與工程學院副院長王表示，越是功能性，越注重特殊、專項運動的產品，高校的研發潛能就越能發揮。而大路貨需要對公司的文化、消費群體、代理商等情況進行調研，磨合期將會很長，屆時產品設計出來了，可時間也過去了，因為產品的生命周期是很短的。所以，產學研更適用于高附加值的那部分產品，而大路貨的產品研發則需要雙方制定人才的培養，這一過程的磨合時間將會較長。

　　361度公司服裝賽事中心副總監孫磊表示，公司贊助的球隊或明星個人的服裝，這些設計都交給北服去做，這種針對性強的研發，更適合高校研究成果轉化到生產。目前，合作的一些研發成果已運用到排球聯賽中，得到了隊員很高的評價。“賽事中心的產品得到了廣泛認可后，也可以轉化成大路貨，只是這還需要一個轉化的過程。”

　　業內人士表示，產學研合作更適用于企業里設計師無法達到的那個層面的補充，要把高校最強的東西發揮到公司的高端產品上去，把功夫用在刀刃上。事實上，企業里的很多問題通過設計師就可以解決。校企合作一方面為大路貨的設計提供更多的知識，另外，幫助企業開發一些更高端的產品，從而提升品牌的檔次、質量，區別同質化的產品。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心，合作媒體： ）