京東挖角淘寶 劉強東:雞蛋別放一個籃子
開放平臺的商家將得到更大支持
自從去年“8·15”電商大戰后,劉強東逐步退到幕后,在很長一段時間都未出現在公眾場合。在昨日拉開帷幕的京東首屆開放平臺合作伙伴大會上,劉強東低調現身,白衣黑褲,黑了、瘦了。一開口,劉強東就劍指老對手“天貓”,“任何行業只要存在壟斷,未來都不會有太大的發展。”
昨日開放大會現場,除了傳統的3C領域商家,服裝、鞋包、個戶化妝、食品等品牌企業的電商負責人逐一到場,參加商戶接近500多人。面對如此眾多的商家,劉強東一再強調:“賣家不要把雞蛋放到一個籃子里,而是應該多平臺出擊,以博取更大的效益。”他承諾,加入京東開放平臺的商家,未來也將得到京東更大的支持。京東未來也將對POP平臺投入更多的資源,以期待和客戶一起成長。
下半年開放13萬平米的倉儲
在國內B2C市場,天貓是當之無愧的第一,占據了電商開放平臺90%的份額,并在去年“雙11”創下單日191億元的銷售奇跡,天貓的電商平臺營銷模式也成為各大電商的復制對象。
2010年10月,京東開放平臺正式上線,2012年平臺交易額突破120億元,占交易規模的20%。“在過去的一年多,月銷售額10萬以下的賣家實現了175%的銷售額增長率。”京東集團副總裁、開放平臺業務總經理簣春鶯表示,為了幫助更多的賣家提高轉化率,京東將在今年下半年向第三方賣家開放13萬平米的倉儲,并在2014年再開放30萬平米,從而滿足賣家的倉儲需求。
針對阿里對賣家的金融服務,京東也推出了相應的賣家抵押貸款等金融產品,全線對天貓開戰。按照京東的規劃,2015年,POP平臺的交易規模將達到50%,跟自營品類各占一半。
記者快評>>>
商家也在站隊
2013年一直低調前行的京東終于發招了。這次,打的是開放平臺的概念。也就是說,京東希望未來的自己不僅是自營電商平臺,而是一個“集市”型的平臺,基本復制天貓模式。
不同的是,天貓作為一個平臺商,給予了品牌商家足夠的推廣空間,京東則更重視于“集市”的概念。賣家在京東就是賣貨,京東提供的標準化服務最大限度地弱化了商家的品牌優勢,商家對京東的依賴也會甚于天貓,從而京東對賣家的掌控也高于天貓。對于賣家來說,這是一個雙刃劍。在昨日大會的頒獎環節,京東向25家優秀賣家頒發了營銷獎。但前來領獎的服裝類賣家中缺少銷售過億的賣家,很明顯,商家也在站隊。即便是劉強東一再強調要打破“壟斷”,但目前天貓在B2C市場的影響力仍然不可撼動。
京東發布四大支持計劃
1、在商家系統上提供對店鋪系統、商家助手、im咚咚等多產品持續優化;運營方面,全面支持商家倉儲配送服務,支持商家自建客服團隊,電話客服,im在線客服等;流量方面,提供多入口,多曝光等,京東快車實現營銷多元化。
2、京東倉儲開放包括了自營(亞洲一號)和三方倉儲,不以盈利為目的,以3-5元每單的市場化價格向客戶提供服務。預計在2013年下半年還將向第三方賣家開放13萬平米的倉儲面積,并在2014年再開放30萬平米。
3、京東為賣家提供400電話和 im自主售后服務,客戶還可通過分機號商品單號與賣家聯系,京東還提供7*24小時的培訓。目前京東在江蘇、成都兩地客服中心達 3000人,新的客服中心預計年底投入運營。
4、在結算方面,京東將進一步精簡商家財務審批流程,實現訂單完成后即時到賬,還將實現自動開發票、主動郵寄。京東還將提供金融服務,幫助賣家解決資金問題。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心,合作媒體: )











