在“萬家企業(yè)手拉手”經(jīng)驗(yàn)交流中，林伯前介紹了“萬家企業(yè)手拉手”三年行動(dòng)的背景、總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，以及該項(xiàng)行動(dòng)的主要做法及階段性成效。

　　值得一提的是，在聽完了七匹狼的經(jīng)驗(yàn)介紹后，張志南提出，七匹狼企業(yè)信息化的經(jīng)驗(yàn)是非常豐富的。據(jù)七匹狼相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，從2002年至今，七匹狼在“工業(yè)化”、“信息化”此兩化融合的投入資金達(dá)到2.6億元，全力打造了企業(yè)數(shù)據(jù)中心、ERP、電商、倉儲(chǔ)物流、供應(yīng)鏈、私有云等，促使了企業(yè)“兩化”融合深度發(fā)展，同時(shí)，七匹狼還著力推動(dòng)全面自動(dòng)化工廠的實(shí)現(xiàn)，著力打造產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化制造基地。

　　通過“兩化”融合，七匹狼取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。“公司的產(chǎn)品計(jì)劃周期縮短40%，門店庫存下降30%，銷售水平提高10%，物流成本下降20%，發(fā)貨準(zhǔn)確率提高到100%。”七匹狼相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，信息技術(shù)在七匹狼得到了深度的應(yīng)用，形成了一定有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的紡織服裝行業(yè)軟件包。

　　晉江市副市長王茂泉出席晉江分會(huì)場會(huì)議。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：資訊）