阿迪達斯集團中國區公布最新可持續發展進度報告
【中國鞋網-品牌動態】今天,集團中國區公布了其新的可持續發展進度報告。報告提供了集團在中國的環保實踐、供應商、員工和社區投資計劃方面的最新信息。
阿迪達斯集團大中華區董事總經理高嘉禮(Colin Currie)表示:“作為全球領先的體育用品品牌,我們有責任與大家分享我們在中國的可持續發展進度。公布這份新的可持續發展進度報告后,我們相對于所有利益相關者的透明度將變得更高,并且這也為我們提供了一個平臺,來與大家分享我們在中國完成的全部善舉。”
無論是在全球還是中國,阿迪達斯集團均被公認為企業社會責任領域的領軍品牌。2012年,阿迪達斯集團中國區榮獲一年一度的中國企業社會責任年會頒發的“社會責任特別金獎”。在全球范圍內,阿迪達斯集團連續第八年躋身“全球可持續發展百強企業”名單。 過去13年里,集團一直被列入道瓊斯可持續發展指數,并連續九年被該組織評選為可持續發展問題和企業社會責任方面的行業領導者。
環保實踐
管理集團對環境的影響是阿迪達斯關注的一個重點。為了成為一家更環保的可持續發展型企業,阿迪達斯主要關注兩個角度: 其業務經營的環境影響和產品的環境影響。
2010年,集團啟動了“2015環保戰略”,旨在于2015年之前將其環境足跡減少15%。在中國,阿迪達斯推出了多項措施來實現這一全球性目標。這些措施包括:
對每個新建項目進行全面的環境影響評估,其中包括新建的天津配送中心。
為阿迪達斯中國的主要能源消耗運營點 蘇州配送中心制定節能措施。
啟動綠色辦公政策以減少能源、紙張和塑料的使用量,并鼓勵資源的回收利用。
供應商
阿迪達斯80%左右的制造產品都是由直接供應商生產的。在中國,與集團合作的戰略供應商有將近300家。為了提高其供應鏈質量,阿迪達斯專注于使用一套CSR KPI(企業社會責任關鍵績效指標)考核系統,并向其核心的直接團體供應商提供具有針對性的培訓。該考核系統會評估社會責任合規的六個基本要素,包括管理層承諾、所采用的管理體系的質量、員工與管理層的溝通、提供的培訓、透明報告制度以及合規活動的評估。
2012年,我們通過用來評估供應商企業社會責任表現的KPI評級,對中國共計 172家供應商進行了評估。在這172家供應商中,目前有61%的供應商擁有3C或更高評級。
員工
作為阿迪達斯集團承諾的“成為中國最佳雇主之一”的一部分,集團會定期通過職業發展與培訓、企業社會責任項目以及參加各種體育活動的機會與員工進行互動,提高員工參與度。 阿迪達斯中國被CRF Institute評為“2013年中國最佳雇主”。目前阿迪達斯在中國雇有員工2,468人。
阿迪達斯近期的突出表現包括:
阿迪達斯集團中國區優先聘用本地員工來填補職位空缺,目前其94%的員工都是本地員工。
管理層團隊中女性員工人數占到55%。
2012年,阿迪達斯為其雇員提供的培訓時長達到15,936個小時,有64%的員工參加了至少一項課程。
社區投資計劃
多年來,阿迪達斯集團一直在積極地為社區提供支持。在中國,其社區投資計劃為滿足本地需求提供了支撐,這些計劃主要基于三個標準:關注兒童;使體育成為一項促進發展變化的工具;以及通過志愿服務活動提高員工的參與度和敬業度。
阿迪達斯在中國的社區公益旗艦項目是針對偏遠農村兒童實施的“阿迪達斯樂益會兒童發展項目”。截至目前,該項目已幫助過眾多的學校和兒童早教中心,為教師提供培訓并為當地婦女創造了就業機會。在過去的三年里,阿迪達斯幫助了6,932名定期參與以游戲互動為主的活動的兒童,此外,還支持了12個兒童早期養育與發展中心,培訓了233名教師和821名家長與醫務工作者,并為當地人創造了23個就業崗位。
為農民工子女提供支持是阿迪達斯集團中國區為社區做貢獻所關注的另一個焦點。2011年,阿迪達斯啟動“農民工子女幫扶計劃”,向農民工子女教授生活技能,旨在提高他們成功融入城市社區的機會。2012年,有1,707名學生參加了以各種以游戲互動為主的活動。該計劃的優勢之一在于員工自愿加入到了志愿服務隊伍中來,為此,公司為他們如何如何帶領兒童進行活動提供培訓,以幫助他們在整個學年定期執行以游戲互動和體育活動為基礎的計劃。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心,合作媒體:)











