別輕易指責奢侈品品牌謀求“暴利”
【中國鞋網-要聞分析】為國外品牌代工,是國內一些企業的“生財”或“生存”之道。無奈僧多粥少,爭取代工非常不易,要戰勝眾多競爭對手,才能從這個長長的生產鏈中“分一杯羹”。有媒體最近發表的“偌大工廠只是代工鏈條中一個奴隸:奢侈品代工廠生存現狀調查”,與兩年前某財經媒體發表的“中國代工:一套西裝用料最低僅90元”,都對代工現象作了調查、分析。兩文廣為轉載,頗有影響。
這兩篇文章視角相同,觀點一致,都強調、指責奢侈品的“成本”與“售價”間形成了“暴利”。
據“現狀調查”報道,一個奢侈品牌包,廠家以20-30美元結單賣出,市場的最終售價每個手袋會高達400-500美元,這其中,貿易公司起到監管作用,大概拿走10%-20%的利潤,除掉20多個點的稅收后,品牌商分得40%-50%的利潤。品牌商靠品牌名字賺大錢,而且沒有固定比例,品牌名氣越大,分得的利潤比例就越高,但實際上成本甚至不到百分之十。
“阿瑪尼中國代工”也說,許多國際品牌在中國都有代工商,代工商賺的也許只是1%到3%的加工費,而這些國際品牌卻可以賺取數10倍于此的利潤。以高檔皮鞋為例,在美國專賣店里售50至60美元的皮鞋,在中國店里可能售100至200美元,而產品的出廠價不超過5美元!斑@絕對是暴利,也是為什么大多數國際品牌都愿意選擇中國做加工地的原因之一! 文章還以紅豆集團為例,紅豆集團曾是Armani在中國的代工商之一,主要為Armani貼牌加工西裝,據知情者透露,紅豆集團每套收取的費用大約是50美元(約合320元人民幣),但是,在Armani的專賣店中,這些西裝一套的價格約在500至800美元(5000元人民幣),差距在10倍以上。為強調、突出“暴利”,此文進一步說在剔除設計成本后,Armani的代工成本是很低的,中檔以上的衣料大約70元/米,中檔大約30元/米至40元/米,生產一套西裝,大約用料3米,也就是說,一套西裝的用料成本大約在90元至210元之間。
顯然,這兩篇文章所說的“成本”,其實是所謂“硬成本”,即產品本身的耗材與人工,而品牌打造,尤其是知牌打造所需的長期、巨大花費,則不在其中。在他們看來,這可能不算“成本”。作者沒有認識到,品牌從來就是企業成長最重要的驅動力之一,上佳的產品質量與成功的營銷(再次強調,二者都需要“成本”,有時后者的“成本”甚至超過前者)就能打造品牌。品牌一旦形成,就能形成品牌溢價,就能“一本”,取得令人“羨慕、忌妒、恨”的最佳溢價。主導市場,引領市場,讓客戶以擁有你為榮為尊是營銷的最高境界,這就是品牌的力量。所以,成功的企業都要做品牌。現在福建的幾款“品牌鞋”已是國內知名品牌,但也是以為別的品牌做加工開始,慢慢積累了資金,學會了技術和管理,然后自創品牌!艾F狀調查”與“阿瑪尼中國代工”明顯視角錯位,應以品牌之利說明品牌的重要,激勵國人自創名牌,而不是指責別人“暴利”(何況所謂“暴利”并未包含打造品牌之成本)。
不僅打造品牌的花費未被列入成本,連設計費都未被他們列入成本。他們不知道,至少不很清楚,在包括奢侈品在內的許多行業、產品中,設計成本占有相當大的比重,其產品的核心競爭力就是設計,甚至公司本身其實就是“設計公司”,生產全部外包,自己完全不直接制造,現在許多產品設計的價值超過甚至遠遠超過“物質”的成本,所以根本不能單純以簡單的物料和制造成本來衡量其成本。如果“剔除設計成本”僅計算物料和制造成本,電腦芯片也應剔除芯片中程序設計成本只算小小的金屬的“物理”生產成本,只計算那一丁點兒硅的價錢。直到現在,還沒有“中國芯”,不得不高價進口芯片,是不是也要譴責把那點點硅以如此“高價”賣給中國的外國公司獲得“暴利”?同理,windows不過一張光盤,物料成本加光盤刻制費能花多少錢?憑什么賣那么貴?依此邏輯,藝術品,至少是還健在的藝術家的作品,也應當按用料的多少來計算“成本”,用料相同的作品,價格應大體相同,對藝術品賣“高價”甚至“天價”者,更應譴責其“暴利”。
再進一步說,從商品價格的角度來看,以上談成本包括設計成本,純屬多余。因為商品的價格并非由成本決定,而是由供求關系決定。而這“求”,卻是主觀的。同樣收入無多,有人認為三月不知肉味半年清湯寡水,省下佳肴珍饌的錢買一個天價品牌包包滿足自己的心理需求對自己“最有用”因而是“值得的”;有人認為包包質好價廉實用足矣,省下天價品牌包包的錢足夠時不時佳肴珍饌滿足口腹之欲才對自己“最有用”因而是“值得的”。這非常個人化的效用,本質上是消費者對消費所帶來的“收益”的主觀體驗和評價,由此決定是挎名包還是享美食。無數的這種個人主觀偏好選擇,就形成了商品的價格。
“現狀調查”與“阿瑪尼中國代工”兩篇文章共同的立論基點仍是成本決定價格論,堅持價格只能圍繞所謂“內在價值”波動才“合理”。這說明現代經濟學“價格最終由供求關系決定”的理論仍有待普及。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心,合作媒體:)
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