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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“賤賣”圖書引發(fā)出版界人士反對

2013-04-25 08:43:39 來源:中國鞋網(wǎng)/時(shí)代周報(bào) 中國鞋網(wǎng) http://www.annualhp.com/

  【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢】4月23日是世界讀書日。每年這個(gè)時(shí)間段,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都會舉辦自己的“網(wǎng)絡(luò)書香節(jié)”,今年是第7屆。當(dāng)然會有名人薦書、倡議“每天讀書半小時(shí)”的公益舉措,但對讀者來說,最實(shí)惠的是“全場圖書五折封頂”和“電子書全部免費(fèi)”。

  看上去,這是一場讀書人的盛會,但是圖書作者和一些出版界人士卻深表憂慮。磨鐵圖書首席產(chǎn)品官韓志在微博上對低價(jià)賣書感到痛心:“今天最應(yīng)感到悲憤和羞恥的,應(yīng)該是所有出版人。又一次,圖書被當(dāng)做賤賣乃至白送的物品。失去定價(jià),它們連商品都不再是。其實(shí),今天也是所有讀者檢驗(yàn)‘圖書定價(jià)高’這一論調(diào)是否成立的機(jī)會。免費(fèi)送你看,你會多看幾部?”

  其實(shí),如果國內(nèi)圖書都按照國外標(biāo)準(zhǔn)定價(jià),一本書應(yīng)該是七八十元左右。中國的書價(jià)在世界來看都是非常便宜的,但是中國人的閱讀量卻低得驚人:2012年,我國18-70周歲國民人均紙質(zhì)圖書的閱讀量僅為4.39本,比韓國、日本、法國都少了一半以上。吊詭的是,電商低價(jià)賣書和出版界人士反對低價(jià)賣書,理由卻是同一個(gè)—“推廣閱讀、發(fā)展讀書業(yè)”。

  打折的錢去哪兒了?

  當(dāng)當(dāng)網(wǎng)打折活動期間,熱門暢銷書《喬布斯傳》以一折的價(jià)格出售,就算是不關(guān)心出版業(yè)內(nèi)情況的普通讀者也忍不住想問:這么低的折扣,錢都去了哪兒?誰吃虧了?

  當(dāng)當(dāng)網(wǎng)工作人員于萌確信當(dāng)當(dāng)?shù)拇黉N沒有損害出版社利益:“我們對供貨商是完全尊重的,大家都合作十幾年了。我們會先提出想做這個(gè)活動,如果出版商覺得OK就一起來做,如果覺得五折太低了,我們完全尊重出版商的選擇,不會強(qiáng)制他們參加五折的活動。這是在大家一個(gè)共同認(rèn)可的基礎(chǔ)之上才做出的決定。”

  那么損失的錢去哪里了?于萌的答案是“薄利多銷”:“對出版商來說是個(gè)薄利多銷的渠道,銷量會上去。從我們的銷售數(shù)據(jù)來看這幾天都是百分之百增長,17-19號三天的銷售超過1億元,出版商不會虧是肯定的。”

  于萌對當(dāng)當(dāng)?shù)挠芰Υ笥行判模M管他也承認(rèn)價(jià)格戰(zhàn)于自己的利潤有損:“去年我們打了很多價(jià)格戰(zhàn),利潤上是有損失。上市之前圖書品類的毛利率可以達(dá)到25%,上市之后價(jià)格戰(zhàn)多了,很多電商也都?xì)⒌綀D書市場來,我們圖書品類的毛利率依然能達(dá)到19%,占據(jù)網(wǎng)上圖書零售市場50%的市場份額。我說的是年平均下來的數(shù)字,不包括這次的五折。”

  “這次五折活動我不清楚具體核算下來是怎樣,”于萌說,但他堅(jiān)持這對出版社和電商都是有利的,“在這樣一個(gè)圖書品類的毛利基礎(chǔ)上我們是可以做。其他圖書線上經(jīng)銷商沒有這樣的能力,毛利可能只做到5%,為什么我們做大規(guī)模的活動很少有人跟?就是這個(gè)道理,我們可以用這個(gè)毛利來填補(bǔ)這個(gè)銷售給消費(fèi)者更多實(shí)惠。其他電商如果這樣就是純賠錢。”

  至于作者利益,于萌稱當(dāng)當(dāng)從未直接跟作者合作:“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是不簽作者的,出版社和作者之間的結(jié)算,這部分我們是不涉及的。”他提到另一個(gè)詞“眼球經(jīng)濟(jì)”:“這里也有眼球營銷的因素。對于作者來講,也希望有更多人關(guān)注自己的書,低價(jià)也是很吸引眼球的書,這對銷量也是有幫助的。”

  “出版社肯定是不會虧的,對當(dāng)當(dāng)和出版社都是有利的。”于萌反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

  出版社不虧錢,作者呢?

  一本書從出版社到讀者手里要經(jīng)歷多個(gè)環(huán)節(jié)。出版社的供貨價(jià)、中間商供貨價(jià)、版稅、稿費(fèi)、分成、提成、返點(diǎn)甚至物流費(fèi)用的承擔(dān)都各自不同,全部需要出版社的發(fā)行人員具體出去談,沒有一定之規(guī),總的來說暢銷書和暢銷作者會強(qiáng)勢一些。

  出版界人士雷歐(化名)只肯透露大致的圖書成本估算:“一本書,所有成本加起來不超過定價(jià)的1/4。出版社的圖書往外發(fā)出的價(jià)格在定價(jià)的五折上下,具體都是跟各個(gè)省、大區(qū)的二級書商現(xiàn)談的,有時(shí)候?yàn)榱丝赡軟_擊市場,量大的能談得更低。”電商直接從出版社拿貨,中間環(huán)節(jié)少是肯定的,因此大致能保證網(wǎng)絡(luò)售價(jià)是圖書定價(jià)的七折到七五折之間。

  綜合以上因素,雷歐不認(rèn)為電商真的可以在圖書上賺錢:“電商賣書有特別狠的折扣的話,他們掙錢其實(shí)不只是賣書,賣書是給他們掙名。可能賣其他衣服電器賺好多錢,圖書就弄個(gè)打折的噱頭,賣書就算一折也賠不了多少。他們還有風(fēng)投的錢。”

  當(dāng)當(dāng)所聲稱的“出版社不會虧”,得到了出版社方面的證實(shí)。日知圖書營銷經(jīng)理李瑩說:“網(wǎng)店的圖書售價(jià)低,受沖擊最大的是實(shí)體書店,對我們直接供應(yīng)商來說,我們提供的進(jìn)貨價(jià)都一樣。另外網(wǎng)上書店銷量對于實(shí)體書店的銷量已經(jīng)有超越的趨勢了,銷量上還增長了,對我們來說沒有特別大的沖擊。”李瑩也承認(rèn)出版社對電商的依賴:“對于圖書供應(yīng)商來說肯定是平臺為王,網(wǎng)絡(luò)銷售平臺還是比較強(qiáng)勢。它的銷量是我們賴以生存的不可缺少的一部分。所以我們會調(diào)動資源來積極配合他們的營銷活動。如果他們那邊賣得多,收益也有我們一份。”

  廣西師范大學(xué)出版社的工作人員也持類似態(tài)度:“就我們社來說,發(fā)貨給實(shí)體書店與網(wǎng)上書店的折扣基本是一樣的。網(wǎng)上低價(jià)簡單看起來是因中間環(huán)節(jié)的減少,但廣告、物流等費(fèi)用大幅增加,網(wǎng)絡(luò)書店實(shí)際的成本比例還需要網(wǎng)店方面來解答。”

  雷歐則進(jìn)一步解釋,出版社的收益不能只看“賣書”:“每個(gè)出版社、圖書公司經(jīng)營理念方法和掙錢方式不一樣,一般的出版社都不會賠本的。”他舉例說,出版社出了一本賣不動的書,那可能是作者自費(fèi)的;有時(shí)候出書是和某些有權(quán)勢人士的某種“交易”。雷歐還出過一些專門供給黨政機(jī)關(guān)的書:“放在市場上根本沒人買,你在新華書店和網(wǎng)上書店都見不到。但是各宣傳機(jī)關(guān)、黨政單位一訂就是幾百本,這也是賣書的方法,其實(shí)它賣得挺好。”

  “一般情況下,出版社決定出一本書,肯定是有利益才出的。現(xiàn)在沒有人做賠本的理想主義事業(yè)。什么‘賠錢也愿意出,為了社會繁榮’,很難做到這樣。”雷歐說。

  打折促銷中,出版社和電商都不吃虧,作者在其中似乎變成了一個(gè)被忽略的群體。雷歐認(rèn)為不能一概而論,暢銷作者如韓寒、柴靜等肯定是強(qiáng)勢的。小作者則各自情況不同:“比方說有的作者,實(shí)體店銷售的版稅是8%。電子銷售是4%,這樣就會受影響。”

  上海九久讀書人外國文學(xué)出版編輯、譯者何家煒則認(rèn)為這是損害作者的:“作者譯者的收益跟出版社綁在一起。出版社收益少了,給作者的錢勢必壓縮下來,這是毫無疑問的。”他認(rèn)為出版社收益減少的另一個(gè)弊端是不肯花錢培養(yǎng)新作者:“本來出版社看到文本不錯(cuò)的不知名作者可以培養(yǎng)一下,但現(xiàn)在隨著出版社利潤少,他們就沒有力量來推動新作者。”


  書價(jià)之爭

  2010年1月,中國出版工作者協(xié)會、中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會、中國新華書店協(xié)會曾經(jīng)聯(lián)合發(fā)布《圖書公平交易規(guī)則》,規(guī)定不得低價(jià)傾銷新書,不得進(jìn)行任何形式的低價(jià)競爭和競標(biāo)。最關(guān)鍵的規(guī)定是:“出版1年內(nèi)的新書進(jìn)入零售市場時(shí),須按圖書標(biāo)定實(shí)價(jià)銷售,不得打折。遇到特殊情況,如網(wǎng)上書店或會員制銷售時(shí),最多享受不低于8.5折的優(yōu)惠幅度。”3年前這個(gè)規(guī)定引起過整個(gè)行業(yè)的討論,但隨后這個(gè)規(guī)定不了了之。

  譯者何家煒認(rèn)為限制新書打折是國際通行的做法:“一本書定價(jià)權(quán)應(yīng)該掌握在出版社手上,現(xiàn)在定價(jià)權(quán)已經(jīng)被電商給拿過去了。法國就規(guī)定新書一定時(shí)間內(nèi)不得打折。”

  如果要比照國外的情況,中國的書價(jià)已經(jīng)太便宜了。美國的書動輒幾十美元一本書,是一雙鞋的價(jià)錢,而中國的一本書只是一盤菜的價(jià)錢。

  “剛開始出現(xiàn)電商的時(shí)候,出版社見多了一層銷售渠道,看上去增加了銷量,自然樂于跟電商合作,但電商做大之后開始瘋狂打折,導(dǎo)致許多實(shí)體書店銷量受影響,特別是民營書店紛紛倒閉。出版社并不想低價(jià)賣書,但這時(shí)已經(jīng)被電商綁架了。”對于“放低書價(jià)才有人讀書”的說法,何家煒表示無法贊同:“我現(xiàn)在知道很多朋友,網(wǎng)上搞活動他就買很多書回去,但是買了根本不看就往書架上一放。對他們來講這就像買了換季打折的衣服。這樣的促銷對出版沒有意義,沒有傳播知識的基本功用。一本書要被閱讀之后才成為一本書,而不是賣出去。”

  “政府有個(gè)錯(cuò)誤的判斷,認(rèn)為現(xiàn)在書價(jià)便宜才有那么多讀者,如果像國外那樣給圖書定價(jià),買書的人就沒有那么多。”何家煒認(rèn)為這樣的想法也是錯(cuò)誤的,“只要是一本好書,就算網(wǎng)上沒有低價(jià),讀者也會買。根本問題國民閱讀率太低,現(xiàn)在急需改變的是讀書氛圍,比如本來應(yīng)該有很多讀者群的高校里,大部分大學(xué)生基本上不讀書,而畢業(yè)后,迫于生活壓力,更沒有時(shí)間和閑情讀書。改變,要從年輕一代做起。”

  雷歐則認(rèn)為無法把中國的出版業(yè)一下就對比國外情況進(jìn)行:“我們很多東西都比國外貴,就書的價(jià)格比國外便宜太多了。問題是,書的定價(jià)這么低,幾塊錢一本都沒人買,更何況定價(jià)高了?我們會覺得花幾百塊請人吃飯是很正常的事情,你會覺得50塊一本書心疼。中國人就沒有養(yǎng)成買書讀書的習(xí)慣。”

  廣西師范大學(xué)出版社方面對“書價(jià)”的看法則更實(shí)際:“還是讓市場來說話吧。”

  部分被“賤賣”圖書

  老舍小說精匯(21冊)51.9元 定價(jià)518.8元 文匯出版社

  喬布斯傳精裝本 10.5元 定價(jià)105元 中信出版社

  教養(yǎng)大震撼 4.5元 定價(jià)45元 萬卷出版公司

  曾國藩全書(4冊) 39.9元 定價(jià)298元 吉林大學(xué)出版社

  出版界的商業(yè)太“小兒科”

  當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這次“推廣閱讀”的極致做法就是“電子書全部免費(fèi)”。日知圖書的李瑩覺得這個(gè)舉措可以理解:“電子書現(xiàn)在普及得還是不夠。通過這個(gè)活動能讓更多的人了解到這種閱讀方式。我覺得眼光要放長遠(yuǎn),不應(yīng)該只看這一次有沒有掙錢,還是應(yīng)該看能否推動閱讀的格局。”

  當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的同行,也是競爭對手的東商城則認(rèn)為這樣不可取。京東的工作人員告訴時(shí)代周報(bào)記者:“京東并不提倡‘電子書全場免費(fèi)’的做法,這對于作者及出版商會是一次很大的傷害,并且對于電子書整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是有影響的,目前我國正處在培養(yǎng)電子書用戶從盜版、免費(fèi)轉(zhuǎn)向正版、付費(fèi)閱讀的階段,‘電子書全場免費(fèi)’的做法,其實(shí)是間接的一種盜版?zhèn)鞑バ袨椋绕涫窃谕耆珱]有取得供應(yīng)商和作者同意的情況下,這更是一件不可想象的事情。京東電子書也是處于一個(gè)探索發(fā)展的階段,我們倡導(dǎo)理性競爭,也贊賞創(chuàng)新的營銷態(tài)度,但我們的前提是必須尊重合作伙伴利益而謀求產(chǎn)業(yè)鏈共贏。”

  廣西師范大學(xué)出版社的工作人員認(rèn)為“全部免費(fèi)”忽略了電子書的其他成本:“電子書僅僅是在紙張、印制環(huán)節(jié)較實(shí)體書減少了成本,其他成本猶在。電子書全免費(fèi)的行為對作者、出版機(jī)構(gòu)造成了直接的經(jīng)濟(jì)損失,也是對作者、出版機(jī)構(gòu)的不尊重,并不能由此引導(dǎo)讀者養(yǎng)成良好的閱讀與購買電子書的習(xí)慣。”

  不論是電商低價(jià)賣書,還是作者號召“拿回定價(jià)權(quán)”,出發(fā)點(diǎn)都是一樣的“提升閱讀”,甚至于雙方都舉了“2012年,我國18-70周歲國民人均紙質(zhì)圖書的閱讀量僅為4.39本”這個(gè)例子,情況看上去有點(diǎn)諷刺。

  雷歐對出版界的形勢不抱希望,盡管他自己還在寫書編書:“中國人不愛看書,整個(gè)鏈條因?yàn)闀u不上價(jià),最后變成惡性循環(huán)、低端競爭,不僅僅是電商把圖書賤賣,書越出越俗越出越爛、比著價(jià)低,誰價(jià)格低誰就賣出去。最后破壞的是全行業(yè),所有人的利益都在受損。有的作者花了一兩年寫本書,才一兩萬塊錢,沒法生活。剛?cè)胄械男【庉嬕粋(gè)月三四千也沒法生活。行業(yè)里的所有人都賺不到錢,這就是惡性競爭。”

  圖書行業(yè)里只有教育類圖書和少量強(qiáng)勢出版社姿態(tài)硬朗。最賺錢的是嬰幼兒和教輔書,因?yàn)榧议L在孩子身上舍得花錢,一般的教輔書都是當(dāng)年應(yīng)景的,很少打折。雷歐眼里真正強(qiáng)勢的則是中華書局和商務(wù)印書館:“他們的出貨價(jià)七折就到頭了。主要一些高端學(xué)術(shù)書,就是定價(jià)高印數(shù)少,不走市場,完全不是賣錢掙稿費(fèi)的。定價(jià)就是那么高,你愛買不買。中華書局一般出權(quán)威的豎版繁體古籍,因?yàn)楣偶≡侔嬷挥兴麄円患遥鏅?quán)權(quán)威。商務(wù)印書館最大的是學(xué)術(shù)名著叢書《理想國》之類的,都是世界頂級名著。”

  從事法國文學(xué)作品翻譯的何家煒希望中國能有法國一樣的出版行業(yè)協(xié)會,讓出版社重新拿回話語權(quán):“中國出版業(yè)沒有正常運(yùn)行機(jī)構(gòu),例如法國有出版業(yè)協(xié)會,這是非官方組織,大型出版社社長會擔(dān)任協(xié)會會長,可以調(diào)節(jié)各個(gè)出版社的利益權(quán)益。中國貌似有行業(yè)機(jī)構(gòu),但都是虛的,被架空。真正有權(quán)力的新聞出版總署又沒有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和判斷,而是讓出版社處于所謂的自由競爭狀態(tài),實(shí)質(zhì)上這是無序的叢林法則,結(jié)果往往是劣幣驅(qū)逐良幣。”

  雷歐則認(rèn)為出版業(yè)缺乏真正的商人:“如果是一個(gè)真正的、其他行業(yè)的商人,他們看書商就像看一幫大傻瓜一樣。書商的經(jīng)營理念、策略都太小兒科了。”

  這樣的局面源自整個(gè)中國的心浮氣躁和圖書的盈利能力太低:“書的特點(diǎn)是盤子小,錢太少。賣一幢房子多少錢,賣一本書多少錢?做一本書就能賺幾十萬塊錢 ,盈利還是太少了。所以圖書這個(gè)行業(yè)留不住人才,最聰明的人才都會做其他行業(yè)、而不會做出版。目前做出版的確實(shí)很多人都是有理想的文人,但是這樣出版的商業(yè)就特別容易有問題,文人經(jīng)商是不靈的。”雷歐說。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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