【中國鞋網-品牌動態】最近，雨中鳥(福建)戶外用品有限公司董事長王清鴻可謂喜憂參半。喜的是，他專門為核心人才建造的“員工公寓”已經落成，公寓建得很漂亮，贏得了員工的一致認可;憂的是，他本想把“員工公寓”獎勵給核心人才，但因為產權問題，獎勵政策遲遲定不下來。

　　事情是這樣的。據王清鴻介紹，這幾年雨中鳥公司之所以能夠不斷壯大發展，與公司內部一批核心人才不無關系。他一直想通過一種特殊的方式來感謝這些與公司共成長的人才，并且最終留住他們。“這些核心人才多數都來自外省，我想，如果增強他們的歸屬感，讓他們把晉江、把公司當成自己的家，最好的方法莫過于讓他們在晉江擁有屬于自己的房子了。”

　　于是，經過與公司管理層的探討，王清鴻有了在公司廠區內建“員工公寓”的想法。他介紹，該公司將圈定一些“核心人才”，如果核心人才在公司服務到規定年限，雨中鳥就將送“員工公寓”中的一套房子給他，日后房子交易權也將歸員工所有。“可問題同時也來了，因為員工公寓是建在公司內部，產權還是屬于公司，就算公司把房子送給核心人才，人才也無法拿到該套房子的產權，萬一日后該人才想賣掉這套房子，也無法提供產權。”

　　王清鴻無奈地表示，他是真心想送房子給這些核心人才，但因為產權問題，讓企業的“真誠度”受到了影響，該如何解決?

　　房產開發屬于政府嚴格管制的范疇，即無論是土地審批，房產建設，還是樓盤出售均要經政府審批，由政府部門考核，獲得許可資質。具有開發資質的地產開發公司，才有資質開發商品房，才有資質進行具有國家法律保護的合法房產產權交易。

　　企業用地屬于工業用地，而建設住宅屬于住宅用地，企業若沒有相關開發資質和建設審批，屬于企業內部自建住宅，企業有產權，員工無法獲得產權，國家政府在這方面并沒有相關法律的支持。

　　安踏體育用品有限公司總裁助理兼人力資源總監楊勇：

　　我個人認為，這家企業所煩惱的產權問題是難以解決的，而且在員工離職后也無法處理。有一個辦法是：在員工做滿約定的工作年限之后，這房子歸員工所有;員工離職后，房子再賣給公司，公司可以參考市場價來回收。

　　興業科技股份有限公司人力資源總監王佑�。�

　　首先可以肯定的是，這類房產員工個人是不會有產權的，產權屬于公司。因此，所謂以后可以自行買賣一說，不符合事實(國家政策不允許)。由此一定會導致員工與公司的糾紛，或者更可以肯定的是，員工今后沒權利主張房子的產權。

　　像這種情況，如果是企業的工業用地或者是工業配套用地，一般情況下，都無法再變更為商品房用地，更何況是在公司的廠房內。

　　晉江市住房和城鄉規劃建設局房產登記交易中心主任陳永宣：

　　個人認為，從獨立產權方向去考慮，幾乎是沒有可能。我想比較好的辦法是:在配房給員工時就告訴員工，所配房子沒有產權，只有使用權，不過當員工不在公司服務時，公司可予以回購。換句話說，就是在員工退出時兌換成現金，這樣既不會讓員工產生公司在欺騙員工的感覺，還能真正起到激勵和慰留員工的作用。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心）