【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】春意漸濃，但運(yùn)動(dòng)品牌的“寒冬”仍未過(guò)去，且有愈演愈烈之勢(shì)。

　　在特步(專賣店)宣布今年擬關(guān)閉100至200家門店后，全球第三大運(yùn)動(dòng)品牌德國(guó)PUMA彪馬(專賣店)日前也宣布將關(guān)閉90多家不盈利店鋪。

　　無(wú)獨(dú)有偶 ，在迎來(lái)連續(xù)兩個(gè)季度的增長(zhǎng)拐點(diǎn)后，耐克開(kāi)始加大庫(kù)存清理力度。近日有消息稱，今年耐克計(jì)劃新開(kāi)40至50家工廠店，這一規(guī)模遠(yuǎn)超以往，同時(shí)新開(kāi)工廠店將從一線市場(chǎng)擴(kuò)張至二、三線市場(chǎng)，折扣力度保持在三至四折。

　　“目前，整個(gè)行業(yè)都迫切需要清理庫(kù)存。一旦耐克、彪馬等外資品牌加大打折力度，對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的打擊是致命的，其庫(kù)存壓力將更大。”11日，曾在銀座商城青州店擔(dān)任服飾類樓層主管的周智峰對(duì)記者表示。

　　“買正品不劃算”

　　10日，記者來(lái)到濟(jì)南貴和購(gòu)物中心體育中心店，位于地下一層的耐克換季優(yōu)惠店中聚集了不少消費(fèi)者，相較之下，與其僅10米之遙的耐克正價(jià)店顯得門可羅雀。

　　在耐克換季優(yōu)惠店，一件黑色針織衛(wèi)衣折扣價(jià)為219元，而在正價(jià)店，與其顏色 、款式幾近一致的針織衛(wèi)衣，掛牌價(jià)為479元，沒(méi)有任何折扣。同時(shí)，耐克換季優(yōu)惠店還有兩個(gè)貨架掛著“超值清倉(cāng)”的標(biāo)識(shí)，外套、衛(wèi)衣、運(yùn)動(dòng)褲等單品折扣價(jià)均為199元，折扣力度在三折左右。

　　正在耐克換季優(yōu)惠店中選購(gòu)運(yùn)動(dòng)褲的王欣，在濟(jì)南某職業(yè)技術(shù)學(xué)院任教，喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)的她常常會(huì)去各運(yùn)動(dòng)品牌折扣店選購(gòu)服裝。“最近一兩年，我發(fā)現(xiàn)各大運(yùn)動(dòng)品牌的折扣店越來(lái)越多，折扣力度日益增大，耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬等外資品牌也加入進(jìn)來(lái)，再去李寧、安踏等國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌專賣店買正價(jià)服裝就不太劃算了。”

　　位于濟(jì)南貴和購(gòu)物中心體育中心店一層的彪馬專賣店 ，一半店面正價(jià)銷售剛上市的新款，另一半店面則以三至五折的力度“甩賣”上一年的存貨。

　　國(guó)內(nèi)品牌翻身艱難

　　據(jù)了解，由于品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，渠道庫(kù)存累積嚴(yán)重，去年上半年，李寧、安踏、361度、特步國(guó)際、匹克和中國(guó)動(dòng)向等6家國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的總庫(kù)存達(dá)37.21億元。這6家國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌已先后開(kāi)始進(jìn)行渠道和業(yè)務(wù)模式調(diào)整，去年，各大品牌均有規(guī)模不等的關(guān)店調(diào)整。

　　同時(shí)，各大國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌開(kāi)始采用靈活采購(gòu)的模式，而不是一味地追求規(guī)模增長(zhǎng)，比如主動(dòng)調(diào)整訂貨規(guī)模，取消部分未生產(chǎn)訂單，加強(qiáng)補(bǔ)貨，與渠道合作加強(qiáng)終端零售能力，從而減輕渠道庫(kù)存壓力。

　　“今年，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌基本都在做清庫(kù)存和渠道改革，面對(duì)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突襲，可以說(shuō)難以應(yīng)對(duì)。”周智峰表示。

　　對(duì)此，關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO 張慶認(rèn)為，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌如今已進(jìn)入一個(gè)相當(dāng)艱難的時(shí)期，“這10年來(lái)，我國(guó)運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)高增長(zhǎng)時(shí)期，主要得益于都市人群對(duì)休閑生活方式的追求。但如今，人們認(rèn)識(shí)到，休閑生活方式并不是以運(yùn)動(dòng)為主流，當(dāng)快時(shí)尚、泛休閑類商品充斥市場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)便進(jìn)入了‘寒冬’。”

　　在張慶看來(lái)，“我國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌運(yùn)動(dòng)屬性弱，同質(zhì)化嚴(yán)重。要想突破瓶頸，必須細(xì)分市場(chǎng)，從設(shè)計(jì)、技術(shù)、供應(yīng)鏈等方面著手，在專業(yè)細(xì)分市場(chǎng)上建立全球影響力。”（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）