【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】眼下，正值石獅市鞋服加工生產(chǎn)企業(yè)年后大規(guī)模開工時節(jié)，許多鞋服加工廠的員工們投入到緊張的生產(chǎn)之中。記者日前在走訪企業(yè)時了解到，今年開春以來，愛登堡休閑鞋、星期五(專賣店)鞋業(yè)以及遠(yuǎn)東蘋果、三恒體育、圣天狐服飾等企業(yè)紛紛加大投入，借精益管理模式提升企業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。

　　“隨著企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營成本不斷增加，只有通過不斷改進(jìn)管理流程，依靠科學(xué)的管理方式來降耗增效，創(chuàng)造更大的利潤空間。”香港雷仕特服飾的劉盈鑫(專賣店)表示，如今，“向管理要效益”成為石獅鞋服企業(yè)的一大共識。

　　精益管理是目前最熱門的管理新知識，因此也最吸引石獅企業(yè)家的眼球。記者了解到，精益管理是多品種小批量條件下的最優(yōu)生產(chǎn)方式，實施精益生產(chǎn)會給企業(yè)帶來巨大的收益，因而被譽(yù)為第二次生產(chǎn)方式革命。部分鞋服企業(yè)在積極推行精益生產(chǎn)管理的過程中，重點(diǎn)圍繞著新工藝、新技術(shù)等方面，引入國際先進(jìn)的管理理念和管理模式，把精益生產(chǎn)的領(lǐng)域向快速應(yīng)對市場、提高市場反應(yīng)能力和加快現(xiàn)場物流速度等領(lǐng)域拓展。有的企業(yè)從“整理、整頓”環(huán)節(jié)入手，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面清理和整頓，收到了標(biāo)識明確、整齊美觀的效果，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境明顯改善。

　　近兩年來，金融危機(jī)發(fā)生給石獅及閩南一帶企業(yè)尤其是傳統(tǒng)的加工企業(yè)帶來了較大的影響。可喜的是，石獅的許多骨干鞋服企業(yè)在“二次創(chuàng)業(yè)”的征程中已開始從“消除浪費(fèi)”著手，降低企業(yè)成本，提高生產(chǎn)效率。許多生產(chǎn)型鞋服企業(yè)紛紛通過引進(jìn)先進(jìn)的管理理念來完善企業(yè)的管理，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從而達(dá)到降低運(yùn)營成本、提高企業(yè)效率和提升市場競爭力的目的，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)