【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】年初，原就是人事變動較大的時間。今年福建省多家體育服飾企業(yè)的高管也加入了該行列，特別是品牌部高管離職更為明顯。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，高管離職的原因或許各有不同，但行業(yè)低迷，業(yè)績壓力大應(yīng)該是主因。

　　5家企業(yè)6高管被傳離職

　　“年后第一天上班，發(fā)現(xiàn)公司竟然不止一位高管辭職了。”()一位業(yè)內(nèi)人士說。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)消息，其中一位已離職的高管正是貴人鳥的營銷副總經(jīng)理王競。曾經(jīng)帶領(lǐng)貴人鳥新增上千門店搶占國內(nèi)市場，隨后又進軍東南亞市場，接著謀劃IPO，但王競最終選擇在貴人鳥離資本市場只有一步之遙時離開了。

　　接替王競的人選，來自361°的首席運營官夏友群。據(jù)內(nèi)部人士透露，夏友群已于年初正式在貴人鳥上班。

　　除此之外，福建部分體育服飾企業(yè)也屢被傳出高管離職。其中，()體育被傳出副總裁、品牌總監(jiān)兩位高管離職;的品牌總監(jiān)、的品牌經(jīng)理也被傳出離職。

　　針對傳聞，昨日，沃特體育的工作人員以公司的機密信息不方便透露為由拒絕了記者的采訪。但康踏人事部肖經(jīng)理證實，“公司品牌部確實有一位經(jīng)理已經(jīng)離職，目前公司已經(jīng)招人接替其位置。”據(jù)他透露，去年年底該經(jīng)理未跟公司簽訂今年的勞動合同。

　　露友的人事部負(fù)責(zé)人則表示，公司的管理層多數(shù)為老員工，穩(wěn)定性較高�？赡苡腥松暾堧x職不過還未最終確定，目前暫無高管的人事變動。

　　品牌部高管成離職“主力軍”

　　值得注意的是，在本次被傳出離職的多位高管中，品牌部門的高管出現(xiàn)的頻率顯然最高。

　　一位不愿透露姓名的體育品牌總監(jiān)說，品牌部壓力確實挺大，行業(yè)不景氣，企業(yè)的品牌推廣和定位既需要延續(xù)性，同時要恰如其分，在弱市中順利突圍較為重要，這也考驗著品牌部的策劃力和執(zhí)行力。

　　此前就曾因為搶占90后市場，將自己定位為“90后”公司，但卻陷入了不僅并未獲得新群體認(rèn)可，還失去了部分中青年老客戶的困惑。

　　大部分業(yè)內(nèi)人士都直言，品牌這個花錢的部門，確實不好做。

　　據(jù)了解，品牌部的營銷費用堪稱各部門之首，“舉個簡單的例子。一個較為重要的品牌推廣，為了保證足夠的曝光率，需要同時在重點區(qū)域的多種媒體平臺投放，現(xiàn)下投放的費用又不斷提高，一般一個宣傳流程下來費用上千萬。”上述品牌總監(jiān)介紹說。

　　目前，各品牌部面臨的問題還在于，一方面是企業(yè)是否有充足的經(jīng)費投入到宣傳推廣中;另一方面，這樣數(shù)額巨大的宣傳推廣之后，是否能夠達(dá)到預(yù)期的效果。

　　當(dāng)初，、361°、等體育品牌掀起颶風(fēng)般的造牌運動，先后有30多家晉江不斷亮相在央視一套和五套。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，期間晉江鞋廣告在央視播出費總量每年超過2億元。

　　去年，行業(yè)整體低迷之時，多數(shù)體育品牌已經(jīng)主動減少在倫敦奧運會上的投入。

　　而今年以來，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，多數(shù)體育品牌開始較大規(guī)模地縮減品牌推廣的費用，加大對一線，特別是渠道方面的投入。

　　“眾所周知，現(xiàn)在市場行情較差，原先的企業(yè)宣傳片大規(guī)模投入顯然不太適合了，而加強終端體驗上的投入，反而能夠加強與消費者的黏度。”一位剛從云南調(diào)查終端市場回來的體育品牌相關(guān)人士表示。

　　離職原因各異主因是行業(yè)低迷

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，行業(yè)低迷，正是此次體育服飾企業(yè)多位高管離職的最主要原因。

　　一位不愿具名的人事經(jīng)理說，去年整個行業(yè)比較差，公司的一個部門經(jīng)理因個人業(yè)績不佳未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，而選擇離職。

　　“高管離職和公司業(yè)績一般呈現(xiàn)較大的相關(guān)度。如果公司業(yè)績不佳，有些公司就會進行業(yè)務(wù)調(diào)整，尋找新的核心管理人。”一家體育品牌的部門主管說。

　　另外，從去年年底開始多家體育品牌都在開始縮減經(jīng)費，部分企業(yè)選擇在公司管理上合并多個部門，這中間就可能存在精簡人員的情況。

　　當(dāng)然，除了行業(yè)因素之外，業(yè)內(nèi)對高管離職還有其他不同的說法。

　　“福建的這些體育服飾企業(yè)，基本都是家族企業(yè)，高管的意見、想法和老板是否統(tǒng)一可能影響到項目的執(zhí)行，另外公司內(nèi)部也存在幾個派系，派系之間的意見分歧也是高層人事變動的一大原因。”福建一家體育品牌的相關(guān)人員如是說。

　　此外，行業(yè)之間的競爭度比較高，互相競爭的公司也存在“挖角”的行為。而這種現(xiàn)象，不僅存在于高管中，員工在福建體育品牌之間的相互流動也已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象。

　　當(dāng)然，不乏有人認(rèn)為，每個高管對自己的職業(yè)發(fā)展都有線性設(shè)計，在積累了足夠的企業(yè)管理經(jīng)驗之后，部分高管選擇了自己創(chuàng)業(yè)。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）