【中國鞋網(wǎng)-滾動快訊】近日，有接近阿里巴巴(專賣店)高層的消息人士透露，在馬云2013年的戰(zhàn)略里，阿里金融將轉(zhuǎn)型，擴(kuò)張的重點方向從一向被外界看好的阿里小貸，轉(zhuǎn)向擔(dān)保業(yè)。“2013年，馬云要在全國設(shè)7個金融中心，以擔(dān)保為主，小貸陸續(xù)退出，在未來5年之內(nèi)要申辦自己的銀行。”上述消息人士指出，“阿里金融不一定退出小貸，但它不再擴(kuò)張了，轉(zhuǎn)向擔(dān)保業(yè)擴(kuò)展”。

　　不再主攻小貸市場?

　　截至2012年6月末，阿里金融已累計為超過12.9萬家小微企業(yè)提供融資服務(wù)，貸款總額超過260億元。2012年7月20日，阿里金融已經(jīng)實現(xiàn)單日利息收入100萬元——這意味著，如果這一勢頭持續(xù)一年，阿里金融的利息收入將達(dá)到驚人的3.65億元。并且在全部都是信用貸款的情況下，阿里小貸不良率僅為0.9%。正因為如此，阿里小貸被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“最賺錢的小貸公司”。

　　“阿里小貸年化貸款利率大致達(dá)到17%~18%，壞賬率低于1%，毛利率在15%左右，扣除資金成本、人力成本，目前收益還不錯。”中國電子商務(wù)研究中心研究員馮林表示，“從賺錢的角度來看，阿里金融沒有必要退出小貸”。

　　“小貸的核心問題是很容易觸紅線。一條是資本金的紅線，一條是跨地區(qū)監(jiān)管的紅線。”一位廣東小貸業(yè)內(nèi)人士指出。

　　對小貸經(jīng)營地域限制問題，中國小額信貸聯(lián)盟秘書長白澄宇介紹，不能跨省經(jīng)營主要是因為小貸公司的審批和監(jiān)管都是當(dāng)?shù)亟鹑谵k，無法跨省監(jiān)督，而各省內(nèi)是否能跨省經(jīng)營則由當(dāng)?shù)氐恼�策決定。

　　此外，小貸公司的資金杠桿率很低，只有1∶0.5。按照規(guī)定，小貸公司只能用自有的注冊資本金，以及從金融機(jī)構(gòu)獲得最高不超過注冊資本金50%的資金放貸。比如，一家小貸公司注冊資金為2億元，它只能從銀行獲得1億元融資，所以只能拿3億元放貸。

　　“在種種壁壘下，馬云不想再主攻小貸。”前述消息人士指出。

　　撬動杠桿轉(zhuǎn)攻擔(dān)保

　　成立融資性擔(dān)保公司，就可以避開上述問題。

　　首先，擔(dān)保公司沒有地域性的政策限制。此外，融資性擔(dān)保公司的資金杠桿率可以擴(kuò)大到10倍。例如，1億元的注冊資本金，可以從銀行獲得最高10億元的放貸。馮林指出，一般融資性擔(dān)保公司的保費(fèi)為2%~3%，資金杠桿放大10倍后，收益率可達(dá)到20%~30%。無疑利潤點很高。

　　馮林認(rèn)為，電商做擔(dān)保業(yè)務(wù)，是希望進(jìn)行一個突破，從原有的“會費(fèi)+廣告”的模式上做創(chuàng)新。事實上，電商都希望從信息服務(wù)向交易服務(wù)過渡，“但做交易服務(wù)，如果沒有融資服務(wù)做扶持，交易服務(wù)就沒有吸引力(專賣店)”。因此，馮林認(rèn)為，對阿里巴巴或其他電商來說，擔(dān)保業(yè)務(wù)的吸引力，贏利只是其中一點，它們更多的是希望能打開線上交易和線上支付的模式，通過這種模式在未來才可能延伸出更多的利潤點。

　　不過，當(dāng)媒體向阿里金融求證其是否會退出小貸轉(zhuǎn)攻擔(dān)保時，對方回應(yīng)稱“沒聽說過”。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)