【中國鞋網-鞋業趨勢】2012年對所有電商來說都是一個有些殘酷的年份。相比于去年的資本熱潮，今年的電商圈可以說是水深火熱，投資遇冷、收入放緩、市場唱衰，資本的釜底抽薪讓電商紅利時代一去不復返。

　　剛剛過去的幾場價格戰更是讓電商陷入被動降價促銷的怪圈。在到處唱衰電商不賺錢的論調下，家居行業的紅星美凱龍、百貨業的王府井百貨、銀行業的建設銀行，甚至順風快遞等都宣布開起了“網店”，而像()、百事、寶潔等500強巨頭也不例外，大刀闊斧地布局電商戰略，蘇寧、國美、()等傳統零售商的電商步調也越來越平穩。行業人士預測，電商之戰才剛剛開始。

　　2012年是電商高速發展的一年，東、天貓、國美電商、蘇寧易購、騰訊系電商等都面臨著挑戰。京東融資、天貓雙11大獲全勝、國美整合旗下電商、蘇寧易購打造全品類平臺，騰訊布局電商信心滿滿……電商市場可謂是熱鬧非凡。機構發布監測報告稱，預計2012年全年中國網絡零售市場交易規模有望達11315億元。

　　從市場份額來看，天貓系依然一家獨大，但其他電商企業追趕的步伐在不斷加快。在B2C市場上，由淘寶商城改名而來的天貓商城市場份額從去年的48.5%降至47.6%，排名依然第一;京東商城市場份額為20.5%，名列第二;騰訊B2C后來居上，以3.8%的市場份額躍居第三。后續4-10位排名依次為：蘇寧易購、亞馬遜中國、凡客誠品、庫巴網、當當網、易迅網、新蛋中國。

　　C2C方面，上半年淘寶集市依然處于“壟斷地位”，占全部份額的94.5%，拍拍網占5.3%，易趣網占0.2%。

　　幸存之道：發展小而美電商

　　究竟是什么原因可以讓天貓在眾電商激烈的競爭下能夠幸存，在電子商務市場一大獨大?

　　雖然2012年整個電商市場大環境不好，但是也是網購火爆的一年。天貓隸屬于阿里系，天貓的成長離不開公司戰略的正確。

　　阿里董事局主席兼CEO馬云2012年2月底的內部郵件表示，阿里巴巴的B2B業務面臨著巨大的挑戰，需要加快轉型和升級，但受限于上市公司的架構，局部的小調整已經沒有辦法對B2B進行根本性的完善，出于對B2B股東負責，促使下決心把B2B私有化。2012年6月20日，阿里巴巴上市公司私有化完成。

　　此外，2012年9月，阿里巴巴集團宣布對雅虎的76億美元股份回購計劃全部完成。交易完成后的阿里巴巴集團董事會，軟銀和雅虎的投票權之和將降至50%以下，盡管阿里巴巴集團董事會席位表面上沒有變化，但阿里巴巴管理層的實際控制權得到了強化，投票權或超過50%。阿里巴巴的這兩大舉措證明了馬云對電商市場變化的正確把握。

　　馬云最新的舉措是把阿里巴巴調整拆成25個事業部，之前業內人士分析稱，小而美的細分類目電商模式是未來電商發展的趨勢，而馬云的戰略則暗合了這一點。

　　2012年的雙十一大戰，天貓可以說是大獲全勝，其他電商如京東、騰訊、國美電商、蘇寧易購等在電商價格戰中更加重視交易數字，而天貓卻是唯一把雙十一做成品牌進行營銷的，此外在市場方面天貓重視活動參與、互動，在供應鏈等方面也比其他電商更成體系。其他電商目前也只有追隨的份。

　　從目前的電商市場來看，京東、易訊目前還是追隨者的角色，蘇寧易購、國美電商等傳統企業進軍電子商務的腳步進一步加快。凡客、當當等進一步瘦身，消減商品品類。

　　潛在危機：反腐、、盈利

　　2012年，有一批不具備競爭優勢的B2C電商，因缺乏供應鏈和產業鏈的硬性支撐、對品質和成本的把控能力偏弱、品牌影響力不足、資金鏈斷裂等原因被市場所淘汰，包括維棉、樂酷天等。

　　天貓雖然在電商市場風生水起，但2011年的“十月圍城”事件對天貓影響還在，淘寶平臺與賣家一直糾紛不斷，此外，假貨、腐敗也是阿里巴巴2013年應重點關注的。

　　其實一直以來，阿里的反腐從未停止過，但2012這一次卻是其有史以來最大力度的整治，2012年3月7日，聚劃算總經理閻利珉在毫無預警之下被免職。當時其被免職的原因即在聚劃算團隊管理中存在重大失職行為，正是這樣的原因也間接導致了聚劃算成為阿里腐敗問題的重災區。

　　而京東到目前為止一直沒有實現盈利，一方面擴張品類，一方面擴大倉儲、物流規模，急于趕上天貓，原來在3C的優勢領域目前也被很多電商覬覦，甚至趕上或者。此外，京東去年爆出天貓讓商家二選一的消息也進一步加劇了電商間的競爭。

　　思考小結：

　　2013年，隨著綜合電商平臺在物流配送、信息系統、供應鏈體系等方面巨額投入的告一段落(已具備一定的規模)，電商業的行業大戰主角，將由之前的價格戰血拼，退位于盈利比拼，2013年電商行業或出現盈利拐點。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)