【中國鞋網-滾動快訊】近幾年，隨著國外品牌的市場搶灘與國內一線品牌的競爭的加劇，鞋服企業受到經濟大環境的影響，成人鞋服市場遭遇高原期，二三線品牌的市場形勢日益嚴峻。為了開辟新的市場格局，實現品牌新的擴張，二三線品牌采取多種措施突圍困境。

　　加大品牌建設力度

　 　對于二三線品牌而言，品牌影響力不能得到有效提升一直是桎梏其發展的關鍵因素，尤其是處于中國鞋產業資源十分豐富(專賣店)的晉江、溫州等地。為了爭奪市場份額， 制鞋企業志達通過扶持政策吸引經銷商、運營團隊的改造等方面提升經銷商的信任。而穩踏(專賣店)則從品牌建設上進行提升，自建官網，并加大對線下媒體的投放。

　　渠道格局的變革

　 　阿迪達斯、耐克、李寧等國內外一線品牌占據大部分市場份額，在這樣的市場夾縫中，二三線的品牌的渠道不斷下沉。市場的推進，對渠道格局影響在所難免。協 成、宇順等二三線鞋企也試圖以專賣店的渠道形式提升品牌形象。除了線下實體店，鞋類電商在扶持二三線品牌上發揮了重要作用，提升二三線鞋企的競爭力，月兒 彎入駐拍鞋網，借助拍鞋網專業的營銷突顯品牌價值。

　　在二三線鞋企的品牌擴張上，垂直鞋類電商所起到的扶持作用不可小覷。二三線品牌容易受到品牌略勢度的影響，入駐綜合性平臺資源獲取難。雄峰就利用垂直電商對消費者服務更深入的優勢，入駐拍鞋網以此來提升銷售額。

　　品類擴張

　 　眾多鞋企把目光紛紛轉向童鞋市場，作為鞋類市場的細分領域，兒童用品品牌成為新的新的經這個戰場。像幸運童年這樣的二三線童鞋品牌，開始全面布局童鞋市 場，從產品定位、設計等方面，開辟童鞋市場新藍海。而產品同質化嚴重，處于同一階梯的品牌之間的競爭更激烈，小靈貓同樣作為二三線童鞋品牌，在與幸運童年 競爭上，就從營銷策略、渠道變革等方面進行格局調整。

　　產品與渠道相匹配

　　知名品牌對二三線城市的布局，搶占了中小品牌的市場范圍。面對來勢洶洶的市場之爭，不少中小鞋企將目光轉向雙渠道、雙產品上。斯貝斯在產品設計上進行全面把控，并加速搶占三四線市場。

　　競爭的激烈性，讓不少中小運動品牌保持更高的警惕性，比如順興鞋企除了有著清晰的渠道策略外，同樣有著與之相匹配的產品策略。

　　供應鏈優勢

　 　在中國晉江，鞋機、鞋材、制鞋等方面的垂直一體化，使晉江形成一個完整的生產協作群體。不同于阿迪達斯產品制造與營銷區分開的“輕資產”模式，類似以勒 這樣的二三線鞋企則將研發、生產都集中垂直在一個商業模式內。畢竟受到資金的限制，要想更好地實現低成本高收入，驅動業務增長，一個快速的供應鏈系統營銷 是十分關鍵的，沃倫從控制成本，完善供應鏈等方面來保證利潤額。

　　此外，由于產品同質化嚴重，中國本土鞋企要走出去，獲得更高的價值回 報，就要走精益化管理路線。萬業鞋企注重企業內功的修煉，保持產品的品質。對于二三線品牌來說，差異化突圍已經成為業界的共識，特斯亞無論是從休閑鞋還是 運動鞋的設計生產都保持高度的時尚嗅覺，賦予鞋子新的風向標。

　　服務體系的完善

　　在產品價格及品牌價值上無法找到優勢，就從服務意識來提升。至尚鞋企就從代理商與終端人員的培訓來提升用戶的體驗，維持與經銷商之間的關系。

　　知名鞋企面臨高庫存，市場經濟在不景氣的環境下所表現出來的弱勢卻是個不爭的事實，內憂外患下，二、三線品牌該采取哪些切實有效的舉措來渡過困境，華麗轉身，需要經過全面的規劃。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心）