【中國鞋網(wǎng)-設(shè)計(jì)師風(fēng)采】紐約設(shè)計(jì)師兼Nooka系列品牌創(chuàng)始人Matthew Waldman，在他創(chuàng)立第一款手表時(shí)曾說過：“時(shí)間是一種萬能的溝通。 ”當(dāng)他成功將手表和時(shí)尚形成一種生活方式后，Waldman開始推動更多領(lǐng)域的設(shè)計(jì)革命。

　　從太陽鏡、錢包、香水等等，到此次與 FILA合作推出的男鞋，每一款都是曾經(jīng)的夢想之作，同時(shí)也成為各層次人士可擁有的萬能之作。此外， Matthew還一直在 Parson’s的學(xué)校擔(dān)任產(chǎn)品設(shè)計(jì)和平面設(shè)計(jì)兼職教授，試圖將他廣袤的夢想傳播給更多受眾。

　　有關(guān)主攻手表

　　在1995年網(wǎng)絡(luò)還未普及時(shí)，我曾擔(dān)任一家大型網(wǎng)站的設(shè)計(jì)，當(dāng)時(shí)網(wǎng)站的布局和設(shè)計(jì)都不怎么順手。我翻閱了很多資料，希望把網(wǎng)站打造得更精致、更具功能性。但當(dāng)我使用計(jì)時(shí)系統(tǒng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)所有的編寫都需要用到 10進(jìn)制或 12進(jìn)制。那如何讓一個(gè)不懂 10進(jìn)制的小孩以最直觀的方式看懂時(shí)間，因?yàn)槭直硗ǔＲ?2和60進(jìn)位制。這點(diǎn)讓我覺得非常好奇、有趣，于是我選擇繼續(xù)深入研究。在設(shè)計(jì)界面上屢獲成功后，我將設(shè)計(jì)領(lǐng)域拓展至更廣的范疇，涵蓋太陽鏡、鞋履，將來甚至是時(shí)裝、汽車等等，但我永遠(yuǎn)不會設(shè)計(jì)領(lǐng)帶，這東西對我而言有些多余。

　　有關(guān)未來科技

　　我經(jīng)常形容自己是“發(fā)狂的科學(xué)家”。盡管許多 Nooka的產(chǎn)品相對其他同類電子產(chǎn)品更具科技感，但目前為止，我們還未有正式的科研部門。外部的科技支持令我亟不可待，可以透露的是，我們正和麻省理工學(xué)院進(jìn)行合作，尋求在 3D和屏顯技術(shù)上的突破。將來，希望能與更多中國專業(yè)人士溝通研究。

　　有關(guān)設(shè)計(jì)過程

　　自我擔(dān)任平面設(shè)計(jì)至今從事創(chuàng)意設(shè)計(jì)，其實(shí)沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。于我而言，設(shè)計(jì)師就是運(yùn)用某種物料或形式傳達(dá)一種概念。只要是新潮、有趣的我都會去做，就像時(shí)裝設(shè)計(jì)師 Yohji Yamamoto一樣。但如果只就一款手表來說，從最初的草圖到成品都要經(jīng)歷“千難萬阻”。很多時(shí)候，我想象中的產(chǎn)品和電腦繪制出的效果存在一定差異，特別在尺寸和感覺上。之后，電腦中的草圖和最后成品又會出現(xiàn)一次差異。我需要從全局的角度去衡量、設(shè)計(jì)產(chǎn)品的每一處細(xì)節(jié)。一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，需要在最后階段有進(jìn)行修正和篩選的能力。

　　有關(guān)合作

　　FILA是意大利百年生活時(shí)尚品牌，以優(yōu)雅活力的設(shè)計(jì)、高品質(zhì)的物料以及一流的剪裁聞名。在中國，它們有穩(wěn)定的消費(fèi)群。 Nooka一直秉承往前走的態(tài)度，在中國的知名度可能還不是很高，希望借此合作讓消費(fèi)者在感官上得到不同體驗(yàn)。鞋底造型方面，創(chuàng)新“一腳蹬”設(shè)計(jì)將激發(fā)穿著者向前的沖動，銳利的直線條切割，形成方塊棱角，非常酷。后跟采用了半透明 TPU材質(zhì)，增加未來感。在 Mars系列中，左右腳的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)并不對稱，我用直線條將鞋頭與后跟切割為兩個(gè)部分，輔以不同質(zhì)感的材質(zhì)，突出幾何感。這是我第一次設(shè)計(jì)男鞋，之后還將和 FILA推出更多的產(chǎn)品。