【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】這年頭，鞋企內(nèi)遷外遷的口號喊得可響。但很快，就發(fā)現(xiàn)把企業(yè)搬到東南亞或非洲其實(shí)并不劃算。鞋說網(wǎng)藍(lán)華也曾撰文探討過外遷的利弊。既然外遷走不通，那就內(nèi)遷吧。內(nèi)遷似乎有著更多合理的理由，一是本土，做事什么的都方便容易，二是基礎(chǔ)設(shè)施也基本能跟上，三是能快速達(dá)到降低成本，緩解用工荒。但這僅僅是“似乎”。鞋說網(wǎng)藍(lán)華發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)歷了一段時間的內(nèi)遷潮后，很多企業(yè)主發(fā)現(xiàn)內(nèi)遷其實(shí)并沒有他們想象的那么有優(yōu)勢。上述說的前兩點(diǎn)理由是對的，但作為內(nèi)遷目的的第三點(diǎn)卻未能實(shí)現(xiàn)。

　　內(nèi)遷并不是一兩個廠的事，而是很多行業(yè)和企業(yè)集體內(nèi)遷的潮流。其中勞動集中型企業(yè)占了大多數(shù)。這讓勞動資源很豐富的國內(nèi)中西部地區(qū)，也出現(xiàn)了用工荒現(xiàn)象。而地方政府的幫助會更傾向于附加值高的行業(yè)和知名龍頭企業(yè)，例如電子制造業(yè)，如富士康等。制鞋這些傳統(tǒng)工業(yè)則常常處于被動的位置。這樣一來，內(nèi)遷也就失去了原本的意義了。

　　有行內(nèi)人士表示，與其內(nèi)遷外遷，還不如練好內(nèi)功，提高企業(yè)管理水平。因?yàn)樵谕�等條件下，只要管理上去了，就可提高百分之三十到百分之五十的效益。內(nèi)遷外遷對于那些管理水平低下的企業(yè)來說，只是治標(biāo)不治本的手段。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）